村級班子建設(shè)思考報告(文件)
【正文】 村干部學(xué)習(xí)意識差，學(xué)習(xí)興趣不濃，在平時的工作中，極少組織參加學(xué)習(xí)，除了上級組織的集中學(xué)習(xí)外，甚少主動學(xué)習(xí)，加之村干部年齡普遍偏大、文化程度偏低，對新理論、新政策了解少、領(lǐng)會少、掌握少，造成相當(dāng)一部分村干部理論不高，政策水平低，實(shí)踐能力差。公務(wù)員退休后有退休工資，村干部卸任后幾乎沒有任何保障，既便是有，也是十分微薄的一點(diǎn)點(diǎn)，村干部普遍認(rèn)為，在職時待遇低，將來不擔(dān)任村干部了連個養(yǎng)老保障都沒有，干得再好也沒用。2007年村級班子換屆選舉工作在即，必須在深入調(diào)查，廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，針對各村實(shí)際情況，采用相應(yīng)模式，配好村級班子。四是針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路相似、村情接近的村，可推行跨村聯(lián)建或設(shè)黨總支模式。村干部的待遇應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，應(yīng)與工作量相匹配。 （三）加強(qiáng)干部教育管理，提高村級班子整體素質(zhì)。三是推行村干部一年一述一評議制度，讓上級和廣大群眾對村干部的履職進(jìn)行評價和監(jiān)督，堅(jiān)持能者上，庸者下的原則，不能干事，不能干好事的干部要讓其主動讓賢。同時，在只設(shè)村常干撤銷組干部的村還可選配2名年輕優(yōu)秀的后備干部，作為非常職干部，但是要擔(dān)任一定工作任務(wù)，發(fā)給一定的補(bǔ)貼，主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育、群團(tuán)、民兵、治保等工作，通過培養(yǎng)鍛煉使村級班子后繼有人。 第9頁 共9頁。一是要為村干部履職創(chuàng)造寬松的環(huán)境，讓他們干事理直氣壯，開展工作有黨委政府作后盾。四是加強(qiáng)后備干部的選拔培養(yǎng)。一是要建立健全村干部的學(xué)習(xí)制度、交流制度，加強(qiáng)干部創(chuàng)新能力和理論素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高班子整體素質(zhì)，使干部適應(yīng)新時期各項(xiàng)工作所需的能力要求。因此，要針對目前村干部待遇低的狀況，采取積極有效的措施來提高村干部待遇，如通過減少村常干職數(shù)，或減少組干部，實(shí)行兼職兼薪等途徑，把減少人員的待遇加到兼職人員的頭上，在各級財(cái)政不增加較大支出的情況下提高村干部待遇。 同時，面對有知識、有文化、有思想的年輕人大量外出的現(xiàn)實(shí)，在換屆選舉中應(yīng)著重抓好宣傳工作，動員外出人員中綜合素質(zhì)強(qiáng)、思想覺悟高、愿意為群眾服務(wù)的年輕同志回鄉(xiāng)參加村干部的競選，補(bǔ)充村級班子的新鮮血液。二是針對村級班子整體合力不高，村干部素質(zhì)較差，執(zhí)
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