改良農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組成可操作性考究(文件)
【正文】 可從農(nóng)村社會最基層細胞村級單位搞起，即科教興村?！掇r(nóng)民日報》在1999年9月報道：“科教興村3年富民百萬”，參加試點的農(nóng)民平均增加收入100500元。 第6頁 共6頁。北京上莊鄉(xiāng)以中國農(nóng)業(yè)大學為技術(shù)依托，實施科教興村，大學教授不僅為該鄉(xiāng)規(guī)劃并實施翠湖水鄉(xiāng)的“青、少年農(nóng)業(yè)科技教育基地”，而且開展遙控航模，水生植物園、昆蟲標本、鮮花干制等多項技術(shù)，以旅游業(yè)項目為切入點，帶動了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 據(jù)不完全統(tǒng)計，截止到1999年9月，全國已有5個省、18個鄉(xiāng)、1251個村有計劃、有步驟開展科教興村的試點工作。龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的運行機制有三條：一是龍頭企業(yè)與基地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（組）的合理利益留成的機制；二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的價格（保護價）運行機制；三是基地與農(nóng)戶的利益留成再分配機制，可采取獎金、補貼、資助的方式再分配給農(nóng)民一部分利益。在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上通過現(xiàn)代市場經(jīng)濟的協(xié)議、契約、合同、參股、投資、入社等，發(fā)展合作社、專業(yè)協(xié)會、股份公司和法人企業(yè)，實現(xiàn)龍頭企業(yè)加基地加農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。包括：項目背景、項目內(nèi)容和方案，項目資金預(yù)算和籌措，項目達產(chǎn)后的效益估算，項目承擔單位等。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，要突破農(nóng)業(yè)僅提供初級原料的局限性，按農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制的要求，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應(yīng)，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)后的儲運、加工、銷售等服務(wù)，打破目前以初級原料生產(chǎn)的單一格局，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基
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