擔(dān)當(dāng)有為個(gè)人講話稿兩篇(文件)
【正文】 部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造了不避困難、不畏矛盾、敢抓敢干的良好氛圍。容錯(cuò)糾錯(cuò)首要的前提是要合法合規(guī)，不能與黨紀(jì)國(guó)法相抵觸。容錯(cuò)糾錯(cuò)必須有清晰的邊界，那就是尊重科學(xué)決策、集體決策，有規(guī)矩意識(shí)和程序意識(shí)。要旗幟鮮明地褒獎(jiǎng)、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)者，更要旗幟鮮明地支持、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的從政環(huán)境。 讓有為者有位，還要健全完善考評(píng)機(jī)制，讓敢于擔(dān)當(dāng)者吃得香。組織部門(mén)要真正把敢闖敢試、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母蓛舾刹窟x出來(lái)、用起來(lái)，形成改革者上、不改者讓的良好用人導(dǎo)向。健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐静艜?huì)真正消除后顧之憂，全身心投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中去。一些干部信奉多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干無(wú)錯(cuò)。這是真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為好
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