成功競(jìng)聘煙草公司綜合辦公室主任演講(文件)
【正文】 。對(duì)工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。另外，對(duì)司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車，對(duì)車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。我的演講完了，謝謝大家。如果我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，職工之家和圖書閱覽室也將結(jié)束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間。壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工
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