房管局干部作風建設年活動致辭(文件)
【正文】 是在鞏固產(chǎn)業(yè)地位上下功夫。 “搞好八項活動”主要是： 營造濃厚的學習氛圍、創(chuàng)建學習型機關。尤其是中層以上干部，走上了重要崗位還要有與之相匹配的實際能力。 開門搞活動，廣泛聽取意見。只有把問題找準、找深、找實，才能對癥下藥，解決問題。我們房管系統(tǒng)既使培養(yǎng)不出像徐虎那樣的勞模，也應該在通過開展學習實踐活動和作風建設年的服務標兵評比活動，樹立屬于自己的學習榜樣，甚至將來成為“廊坊十大青年、廊坊十大女杰”等全市模范的候選人物。 開展企業(yè)形象調(diào)查，樹立企業(yè)品牌。通過規(guī)范企業(yè)行為，扶持和壯大一批企業(yè)集團或龍頭企業(yè)，以增強競爭實力，形成產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應。同時，還要堅持“三級審核、兩級公示”的制度，扎實做好經(jīng)濟適用住房的公開搖號銷售的各項準備工作。結合省市確定的20萬平方米的年度工作目標，我們必須積極向市委市政府獻計獻策，多渠道籌措改善資金，抓點帶面、強力推進，徹底解決部分小區(qū)基礎設施不完善、使用功能不全、居住環(huán)境差和與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)等問題，讓更多的弱勢群體共享廊坊改革成果。局機關、局屬各單位要高度重視，精心組織，以這次開展兩項活動為契機，集中解決好“工作不實、標準不高、思路不寬、服務不優(yōu)、自律不嚴”等問題，全力打造一個“上下和諧、接待熱情、辦事高效、運轉有序”的服務型機關。尤其我本人要帶頭，請全局干部職工監(jiān)督。同時要把作風建設年活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的有機組成部分，把作風建設年的各項要求融入和貫穿到學習實踐活動的各個環(huán)節(jié)、各項具體工作中，通過作風建設，保障學習實踐活動的順利開展，通過學習實踐，促進作風建設年的深入進行。局活動領導小組辦公室要充分考慮和尊重各級各部門的個性特點，分類指導，分類推進，打造活動亮點，確保我局活動扎實有效。分管領導及活動領導小組辦公室要隨時掌握活動進展情況，對各科室、單位的活動開展進行不定期的督導檢查，既要查過程、看開展活動的情況，又要查整改、看開展活動的效果。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，特別是進幾年來房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，我局歷史沿襲下來的部分科室職能已經(jīng)不能與行業(yè)的發(fā)展要求相適應，嚴重制約了全局各項工作的有效開展。同時對于活動中涌現(xiàn)的突出個人，要作為干部提拔任用對象，優(yōu)先予以考慮。我們一定要牢記使命，不負重望，以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，切實把這項兩項活動完成好，以實際行動和優(yōu)異成績，向國慶六十周年、建市二十周年獻禮。只有這樣，才能打造一支“政治合格、業(yè)務精湛、作風過硬、工作高效、紀律嚴明”的房管隊伍。 要培樹能干事的人才，增添后備力量。對于行動遲緩、工作不力的要進行批評教育；對沒能按時完成整改任務的予以公開曝光，并嚴格追究責任。開展學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設年活動，最根本的目的就是通過轉變干部作風，實現(xiàn)科學發(fā)展，切實解決我局實際工作中存在的突出問題，從而在全市乃至全省樹立起房管部門應有的地位和形象。機關主要窗口單位一定要科學制定細化措施，局屬各單位一把手要從思想上引起高度重視，從謀劃到實施做到親力親為，深入扎實推進活動開展。當前，省、
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