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2025-09-27 20:44 上一頁面

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【正文】 好對產(chǎn)品沒有損害。 加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。 第10頁 共10頁。 三百六十行,行行出狀元這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。 倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。 一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。 五、公司在新的運行模式下,領(lǐng)導應(yīng)進一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟的舊觀念上下功夫,努力使公司形成一個團結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。根據(jù)工作發(fā)展的需要,公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設(shè)備采購制度、預決算管理制度,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時要求承擔項目的第一責任人,在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。項目實施過程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。 五、分月安排 三月:學期開始,感恩先行 寒假活動小結(jié),寒假作品評比展示 制定班隊計劃 “好習慣,我養(yǎng)成”行規(guī)教育之用膳習慣養(yǎng)成 開展“我做21世紀新雷鋒”系列活動 慶?!叭恕眿D女節(jié)三個一活動 ,建立中隊“植物角” 出第一期主題黑板報 四月:革命先烈永不忘,民族精神代代傳 “好習
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