工作組“訪匯聚”活動調(diào)研報告(文件)
【正文】 著村組黨建的創(chuàng)新和發(fā)展。但其工作人員既不是公務(wù)員，也不是企事業(yè)單位人員，工資待遇偏低，在政治上也難以得到晉升和提拔的機(jī)會，嚴(yán)重挫傷村組工作人員的積極性。一是要以增強(qiáng)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力為重點，加強(qiáng)村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要不折不扣落實三會一課制度，組織黨員開展學(xué)習(xí)和活動，活動內(nèi)容要新穎實用符合時代要求。要探索配齊、配強(qiáng)工作隊伍，加強(qiáng)隊伍建設(shè)的途徑和工作方法，注重加強(qiáng)隊伍的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合分工和工作需要，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，提要求，讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干。要以黨的群眾路線教育活動為契機(jī)，把訪民情、惠民生、聚民心的目標(biāo)要求，同時也作為村組織的根本要求，貫徹到各項工作中。根據(jù)工作需要，可由群眾推薦或自薦，產(chǎn)生網(wǎng)格化管理信息員或協(xié)管員，協(xié)助管理工作。 落實政策法規(guī)宣講制度。 第8頁 共8頁。 落實維穩(wěn)信息溝通制度。 建立信訪工作檔案，對個性問題和一般共性問題，確定聯(lián)系人和責(zé)任人。二是要細(xì)化工作內(nèi)容，制定網(wǎng)格化管理工作計劃，實行目標(biāo)管理。要不斷完善監(jiān)督考核機(jī)制和關(guān)懷激勵機(jī)制，不斷提高村組工作人員的服務(wù)水平和辦事效率。三是要加強(qiáng)隊伍的素質(zhì)和能力建設(shè)。要嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強(qiáng)抓黨建工作的意識，按照黨建工作責(zé)任制的要求，做好分工，形成齊心合力抓黨建的格局。村組工作是社會管理最基層的工作。 （四）村組工作人員待遇偏低，影響積極性。一是村組黨員對黨組織的認(rèn)同感淡薄，缺乏融入村組黨組織活動的積極性。村組其他經(jīng)費來源目前實行的是財政下?lián)芤稽c，農(nóng)戶自籌一點的模式，村組目前沒有能力興辦實體，所以沒有經(jīng)濟(jì)來源。 以突出制度落實為根本，切實建立聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的長效機(jī)制。 （三）開展訪惠聚活動的基本經(jīng)驗： 以突出解決問題為核心，切實多辦好事實事。第六、建議相關(guān)部門對村級沒有適當(dāng)活動場地的村
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