【正文】 提拔從基層民警中選拔，二是無三年以上基層工作經驗者（技術人員除外）不予提拔，三是在基層連續(xù)工作五年以上且能勝任工作（每年公務員考評在稱職以上）的民警應當提拔，無機會提拔的也應當與機關民警換崗。 建立向基層傾斜的福利分配制度。基層民警在工作的同時，家庭的重擔全部落在其家屬身上，家屬往往多有怨言。當別人沉浸在節(jié)日的喜慶氛圍時，許多基層民警卻在外執(zhí)勤，很難與親人團聚，與家人拉家常、相互交流的機會也就更少，這樣常常會引發(fā)一些家庭矛盾；有些公安機關每年給基層下達破案任務與罰沒款指標，家庭及工作上的壓力，使得基層民警的心理壓力大大超過機關民警，如果不能及時有效地正確疏導與緩解，極易產生焦慮、抑郁等心理問題，嚴重影響公安隊伍的建設與發(fā)展。設立監(jiān)督舉報電話，沒有按章執(zhí)行落實的追究領導責任，讓基層民警有“屈”可訴，有“山”可依。但他們成長于全球經濟文化大交融、科技信息大爆炸、我國經濟大發(fā)展的時代，所處的社會、文化、家庭、物質環(huán)境與前幾代民警有顯著差異，在價值觀念、生活方式、行為方式和心理特征等方面具有獨特的群體個性。 思維活躍敏捷，付諸具體行動方面較欠缺。 二、問題存在的原因： 社會大環(huán)境和其成長背景、人生經歷容易催生青年民警的優(yōu)越感。 勞教工作單調乏味，條件艱苦，尤其一線民警工作壓力大，而當前 又缺乏相應的獎勵激勵機制，青年民警吸收資訊廣泛、思維活躍、價值觀多樣，而在此情況下，難以保持較高的工作積極性。 三、解決的辦法 通過對青年民警進行業(yè)務知識技能、綜合素質的培訓，提高工作效 能。例如可在青年民警中開展心理咨詢和心理分析 培訓，幫助青年民警了解矯治人員的心理特征，在工作中打好“心理戰(zhàn)”。②加強與同級和上級團委的聯(lián)系，相互借鑒先進的培訓經驗，同時實現(xiàn)系統(tǒng)內的資源共享，加強典型案例、業(yè)務骨干培訓經驗的交流。上級領導和團組織要加強與青年民警的溝通與交流，掌握其思想動態(tài)，積極探索民 警心理服務機制，為青年民警傾吐心聲、疏導抑郁焦慮等不良情緒創(chuàng)造條件，緩解青年民警的心理壓力?？己酥笜吮仨殢膱鏊陨硖攸c出發(fā)，按照工作發(fā)展的目標設定。場所要根據(jù)自身特點，形成多樣化的考核手段，構建立體的考核體系，并充分體現(xiàn)公平原則，對民警產生激勵效力。 第五篇：如何提高民警執(zhí)法水平論如何提高民警執(zhí)法水平 改革開放以來，從“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的法制原則的確立，到“依法治國，建設社會主義法治國家”基本方略的提出，法治的基本精神逐漸深入人心。我想應該首先從增強法制觀念、提高法律素質入手。 。執(zhí)政黨也必須在憲法和法律的范圍內活動。人權保障是法治國家的顯著標志。人權保障狀況的良好與否是區(qū)別法治國家與非法治國家的顯著標志。 。這些行政管理職權的運用，與社會公共利益和公民個人利益聯(lián)系十分密切。 （二）增強法治觀念是貫徹“三個代表”的具體實踐 “國家的憲法和法律是人民群眾意志的體現(xiàn)”，所以，“執(zhí)行憲法和法律，是按廣大人民群眾的意志辦事，是對人民意志的尊重”。通過防范和打擊各類違法犯罪活動，維護社會治安秩序和市場經濟秩序，就能有力地推動先進生產力的發(fā)展；通過增強法治觀念，掃除各種社會丑惡現(xiàn)象，抵制腐朽思想文化，不斷鏟除其藉以滋生的土壤，就能有效地促進先進文化的傳播；通過落實社會治安綜合治理的措施，切實保 第23頁 共23頁。公安機關貫徹落實“三個代表”的唯一途徑就是增強法治觀念，提高執(zhí)法水平，進一步搞好社會治安綜合治理，維護社會政治穩(wěn)定，為人民群眾辦實事。公安行政管理活動點多、面寬、量大，任務繁重，僅行政復議條例頒布實施以來，全國公安機關辦理的行政復議案件總數(shù)的70%。依照法治原則，凡是在法律上沒有根據(jù)的行政行為就是違法行政，就應當承擔法律上的責任。人民是國家的主體，是國家一切權力的來源，也是國家權力的主體，公安人員所享有的一切權力源于人民授權。國家的進步過程，也是人權內容不斷豐富、發(fā)展的過程。所以要確立和堅定法律信仰，增強法律至上觀念，嚴格公正執(zhí)法，自覺接受法律制度的約束，并承擔相應的責任。法律至上的核心，是憲法至上，憲法的精髓在于控制權力以保障權利。法治的核心是制約執(zhí)法權力，保障公民權利。隨著國家經濟發(fā)展和人民生活水平及文化素養(yǎng)的逐漸提 高，民警在執(zhí)法中遇到了不少新情況、新問題，這就要求民警在執(zhí)法中必須更新觀念，提高執(zhí)法水平?？己私Y果的及時運用最容易對民警產生激勵力，場所須及時將考核結果運用于事關民警切身利益的培訓、獎勵、晉級等方面，使民警能看到自己努力的成果，從而產生成就感。另外，指標要使民警在力所能及的范圍內可以完成，而不是可望不可及。 建立健全一套行之有效的考核激勵機制，調動青年民警的工作積極性。一方面，增強青年民警的防腐抗變能力，避免其誤入歧途；另一方面，增強青年民警的愛崗敬業(yè)意識，提升其工作積極性。推進這項 工作，可以從以下幾個方面入手。定期、及時了解青年民警對培訓的反饋信息，聽取青年民警對培訓的建議，不斷改進培訓工作。而現(xiàn)有的獎勵方式和獎勵分配的衡量標準過于單一，能夠獲得獎勵的青年民警比例仍然較低，不能滿足大多數(shù)青年民警對獎勵的不同心理期待。同時其教育背景和目前的選拔機制會造成青年民警應試能力強，實踐能力較弱的問題。 領導與下級之間、青年民警之間有積極的溝通，但在溝通的廣度和深度方面還有待加強。 一、當前青年民警能力建設存在的問題： （一）青年民警自身情況： 理論文化水平普遍較高，但實際操作經驗