對(duì)當(dāng)前干部考核的一點(diǎn)思考和建議(文件)
【正文】 分落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。也要避免范圍過窄，不能全面客觀地反映被測(cè)評(píng)人在群眾中的威信和認(rèn)可程度，使測(cè)評(píng)結(jié)果出現(xiàn)片面性。只有把干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部的使用、獎(jiǎng)勵(lì)掛起鉤來，考評(píng)體系的積極導(dǎo)向作用才能顯示出來。及時(shí)將考核情況向干部所在單位的領(lǐng)導(dǎo)和干部本人進(jìn)行如實(shí)反饋，使每個(gè)干部對(duì)自己的成績(jī)及存在問題有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。其次，把考核結(jié)果作為干部教育與加強(qiáng)管理的重要方向。 五是要合理有效地運(yùn)用考核結(jié)果。 四是要改進(jìn)民主測(cè)評(píng)的方法。要通過定期到單位了解情況、參與工作監(jiān)督、實(shí)地察訪、重大事項(xiàng)跟蹤考察、參加民主生活會(huì)等形式，活化考察形式。 意見建議： 一是擴(kuò)大范圍，強(qiáng)化立體化考核。主要表現(xiàn)在考核結(jié)果不能及時(shí)反饋給被考核人。平時(shí)不算帳，年底算總賬，難免會(huì)出現(xiàn)以干部的近期工作成績(jī)作為定期或年度考核依據(jù)的“近因效應(yīng)”，以及因被考核者的某一時(shí)的言行影響定期或年度考
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