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工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計-運用方法研究優(yōu)化企業(yè)的物料搬運系統(tǒng)(文件)

2024-12-23 03:50 上一頁面

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【正文】 →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ →→ □□ □□ □□ □□ 1 4 1 ,兩側(cè)面,精銑底面 3 2 1 、螺栓孔 1 10 2 、搖臂軸孔 1 3 1 、油蓋緊固孔 2 3 1 1 15 3 20加工氣孔 1 2 1 3 25 5 . 1 . 30 3 5 30 3 1 3 1 2 5 1 5 共計 155 62 12 15 0 4 1 圖 41機(jī)蓋加工流程程序圖 Figure 41 canopy processing line procedure chart 遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文) 31 墻辦 公 室立 式 銑 床組 合 機(jī) 床立 式 銑 床組 合 機(jī) 床組 合 鉆 床組 合 鉆 床組 合 鉆 床組 合 鉆 床數(shù) 控 機(jī) 床銑 床銑 床圓 臺 銑 床鉆 床銑 床專 業(yè) 機(jī) 床清 洗 機(jī)檢 驗檢 驗壓 力 機(jī)壓 力 機(jī)鏜 床銑 床鏜 床鏜 床鏜 床專 業(yè) 機(jī) 床水 壓 機(jī)清 洗油 壓 機(jī) 圖 42 改進(jìn)前機(jī)蓋 生產(chǎn)線設(shè)施布置簡圖 Figure 42 Before the improvement, canopy production line facility arrangement diagram 從圖 42 統(tǒng)計表可知,這個機(jī)蓋加工總加工次數(shù)為 12 次,搬運次數(shù)為 15 次,搬運距離為 155m,搬運時間為 28min。 ( 2)機(jī)床數(shù)目配置不合理。 ( 3) 重新布置清洗機(jī)的位置 ( 4) 車間內(nèi)部零件的運輸采用傳送帶,靠機(jī)械動力來傳送工件,改進(jìn)口機(jī)蓋生產(chǎn)線的設(shè)施布置如圖 47 所示。改進(jìn)后不在需要人員來搬運零部件,只需放在傳送帶上就可以了。 遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文) 33 墻辦 公 室立 式 銑 床組 合 機(jī) 床立 式 銑 床組 合 機(jī) 床組 合 鉆 床組 合 鉆 床組 合 鉆 床組 合 鉆 床數(shù) 控 機(jī) 床銑 床銑 床圓 臺 銑 床鉆 床銑 床專 業(yè) 機(jī) 床清 洗 機(jī)檢 驗檢 驗壓 力 機(jī)壓 力 機(jī)鏜 床銑 床鏜 床鏜 床鏜 床專 業(yè) 機(jī) 床水 壓 機(jī)清 洗油 壓 機(jī) 圖 47 改進(jìn)后機(jī)電車間設(shè)備布置簡圖 Figure 47 After the improvement, mechanical and electrical workshop outfit arrangement diagram 運用方法研究優(yōu)化總機(jī)廠電機(jī)修理廠物流系統(tǒng)的設(shè)計 34 論 通過本課題的研究設(shè)計,運用了方法研究的技術(shù),解決了企業(yè)生產(chǎn)過程中物料搬運方面存在的一些問題。 通過本課題的研究設(shè)計,基本達(dá)到了預(yù)期 的目的。在分析和改善現(xiàn)存問題的過程中,能夠合理的運用方法研究的理論知識。 通過改進(jìn),整個加工過程在人員成本和搬運成本上都大大的減少了,使得企業(yè)的物流系統(tǒng)更加優(yōu)化、更加合理。改進(jìn)后生產(chǎn)線共 29 臺設(shè)備,設(shè)備之間距離為 2m,生產(chǎn)線距離為 60m,而原來的搬運距離為 155m。機(jī)床配置與工藝不合拍,使得總加工時間延長和機(jī)床停滯浪費。這條加工機(jī)蓋的生產(chǎn)線設(shè)計不合理,沒有按照工藝流程的需要來布置,制造精度底,在不同的機(jī)床之間反復(fù)搬運,出現(xiàn)機(jī)床布置與工藝流程嚴(yán)重的不合拍現(xiàn)象。 機(jī)蓋生產(chǎn)線 設(shè)施 布置 存在的物料搬運問題的分析與改進(jìn) 現(xiàn)場調(diào)查 ( 1)機(jī)蓋加工的 流程程序如圖 41 所示。 車間的工作環(huán)境要比機(jī)修一車間要好的多,車間內(nèi)是新粉刷過的,照明 也比較好。 改善后搬運的次數(shù) 從原來的 10 次減少為8 次。 ( 3) 重排配鍵和精車的順序。 提出并評價改進(jìn)方案 在制定改善方案時,可參考表 35 所列的內(nèi)容來輔助思考。 ( 4) 可不可以通過調(diào)整工藝布置以達(dá)到減少搬運次數(shù)和距離、 降低周程時間呢? 答:可以。 運用方法研究分析轉(zhuǎn)子軸加工流程中 的問題 提出改進(jìn)方案的分析過程大致與工藝分析的相同:運用 5W1H 提問技術(shù)和ECRS 四大原則對轉(zhuǎn)子軸加工流程進(jìn)行提問分析。根據(jù)圖 32 中的轉(zhuǎn)子軸的工藝,繪制出轉(zhuǎn)子軸加工流程程序圖,如圖 33 所示。 操作 11:把鐵芯壓在軸上 材料 為 45鋼毛坯 套筒 操作 12:將套筒裝入軸上 檢查 2:最終檢查完工部件,送往成品零件庫 外購件 通過重排、合并加工與檢驗工序,是總 工序 次數(shù)由原來的 20 次減少為現(xiàn)在的 16 次,加工次數(shù)和檢查次數(shù) 都有了減少,優(yōu)化了工藝流程,縮短了加工時間和檢查時間。 ( 4) 將鐵芯的粗車與精車和并,由于鐵芯的精度不高,所以粗車與精車完全可以合并。得到的改進(jìn) 方案如下: ( 1) 對加工與檢驗的工序進(jìn)行了合并。四大原則的分析過程如下表 32 所示 。 某些加工工序可以 取消 或 合并。 操作 6:在鏜床上,鏜 6個Φ 28mm 斜孔,然后送到銑床 操作 7:在銑床上,銑鍵槽,然后工件送檢查處 檢查 1:探傷及檢查尺寸和表面粗糙度,然后送到鉗工臺 操作 8:在鉗工臺配鍵, 然后送到車床 操作 9:在車床上,精車外圓,然后送到鉗工臺 操作 10:在鉗工抬去毛刺,然后送回檢查處 檢查 2:檢查最終尺寸和表面粗糙度 材料為 45CrΦ 680mm 棒料 鍵 操作 11:把平鍵裝入軸上 外購件 鐵芯 操作 12:在車床上,粗車 操作 13:在車床上,精車,然后送到銑床 操作 14:在銑床上,銑鍵槽,然后送到鉗工臺 操作 15:在鉗工臺,去毛刺,然后送到檢查處 檢查 3:檢查最終尺寸和表面粗糙度,然后送到零件軸處 操作 16:把鐵芯壓在軸上 材料為 45鋼毛坯 套筒 操作 17:將套筒裝入軸上 檢查 4:最終檢 查完工部件,送往成品零件庫 外購件 運用方法研究優(yōu)化總機(jī)廠電機(jī)修理廠物流系統(tǒng)的設(shè)計 18 1234671891 021 11 61 741 21 31 41 53車 端 面 、 外 圓調(diào) 頭 , 車 另 一 端 面 、 外 圓調(diào) 質(zhì)半 精 車 外 圓鏜 6 個 Φ 2 8 m m 斜 孔銑 鍵 槽探 傷 及 檢 查 尺 寸和 表 面 粗 糙 度鉗 工 配 鍵精 車 外 圓去 毛 刺檢 查 尺 寸 和表 面 粗 糙 度平 鍵 裝 入 軸 上粗 車 精 車銑 鍵 槽 去 毛 刺檢 查 尺 寸 和表 面 粗 糙 度平 鍵鐵 芯 壓 在 軸 上套 筒 裝 入 軸 上套 筒最 終 檢 查4 5 C r 棒 料4 5 鋼 毛 坯軸鐵 芯工 作 物 名 稱 : Y B 6 8 0 2 轉(zhuǎn) 子 工 藝 程 序 圖編 號 : 2 8 0 8研 究 者 : 常 浩審 核 者 : 常 浩方 法 : 現(xiàn) 行日 期 : 2 0 0 8 . 0 4 . 2 0日 期 : 2 0 0 8 . 0 4 . 2 1統(tǒng) 計內(nèi) 容 符 號 次 數(shù)加 工檢 查合 計1 742 15鉆 中 心 孔 圖 31 改進(jìn)前 YB6802 電動機(jī)轉(zhuǎn)子的工藝程序圖 Figure 31 before the improvement, YB6802 electric motor rotor39。套筒和鍵是外購件,不需要加工。這樣一來也增加了搬運的距離。 現(xiàn)場的廠房陳舊,天窗部分已經(jīng)損壞,通風(fēng)不好,照明燈也有部分損壞,工作照明條件差,工作環(huán)境惡劣。 便于對產(chǎn)品、零件或人與物的移動路線進(jìn)行分析,通過優(yōu)化設(shè)施布置,改變不合理的流向,減少移動距離,達(dá)到降低運輸成本的目的。 運用方法研究優(yōu)化總機(jī)廠電機(jī)修理廠物流系統(tǒng)的設(shè)計 14 流程程序分析步驟與前面工藝程序分析相似,主要有以下 7 個步驟:①現(xiàn)在調(diào)查;②繪制工序流程圖;③測定并記錄各工序中的必要項目;④整理分析結(jié)果;⑤制定改善方案⑥改善方案的實施和評價;⑦使改善方案標(biāo)準(zhǔn)化。 流程程序根據(jù)研究對象不同可以分為以下兩種: ( 1)材料和產(chǎn)品流程程序分析(物料型)。 ( 3) 為設(shè)施的優(yōu)化布置提供必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 ( 2) 比工藝程序分析更具體、更詳細(xì)。 工藝程序圖。 [2] 表 25 程序分析的步驟 Table 25 procedure analysis step 步驟 內(nèi)容 選擇 選擇所需研究的工作 記錄 針對不同的研究對象,采用表 22所示的不同的研究圖表進(jìn)行全面記錄 分析 用 5W1H、 ECRS四大原則進(jìn)行分析、改進(jìn) 建立 建立最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)、最合理、最實用的新方法 實施 實施新方法 維持 對新方法經(jīng)常性進(jìn)行檢查,不斷改善,直至完善 工藝程序分析的基礎(chǔ)理論 工藝程序分析是指以生產(chǎn) 系統(tǒng)或工作系統(tǒng)為研究對象,在著手對某一工作系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究和改進(jìn)之前,對生產(chǎn)系統(tǒng)全工程所進(jìn)行的概略分析,以便對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行簡略、全面和一般性的了解,從宏觀上發(fā)現(xiàn)問題,為后面的流程程序分析、布置和經(jīng)路分析作準(zhǔn)備。 (四)“ 5W1H”技術(shù) 可以參考表 24 中的提問方法,對某一問題進(jìn)行連續(xù)幾次提問,尋找問題點,獲得改善方案。 ( 5)儲存分析。 ( 4)等待分析。依次,在進(jìn)行搬運問題的分析時,應(yīng)該重點分析物品的重量、形狀、材質(zhì)、距離、時間、頻數(shù)等,合理地安排設(shè)施布置,盡量使設(shè)施按直線、直角、 U 型、環(huán)型、山型、 S 型或者混合型布置,以減少物流過程中交叉、往返、對流等現(xiàn)象,達(dá)到縮短運輸距離,提高運輸速度的目的。操作分析是程序分析中最基本也是最重要的分析,它涉及到產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、產(chǎn)品制造等過程。 (二) 4 大原則 —— “ ECRS”四大原則 在運用“ ECRS”四大原則時,首先考慮取消該工序,對不能取消而又必要者,再考慮進(jìn)行合并、重排和簡化。 程序分析按照研究對象的不同,可以分為:工藝程序分析、流程程序分析、布置與經(jīng)路分析以及管理事務(wù)分析這四種,具體如圖 23 所示??梢园l(fā)現(xiàn)工序中的某項作業(yè)是否一定必要、是否可以取消、是否還有更好的方法??梢园l(fā)現(xiàn)工藝流程中是否存在不經(jīng)濟(jì)、不合理、停滯和等待等現(xiàn)象。 程序分析具有以下特點: ( 1) 它是對生產(chǎn)過程的宏觀分析,不是針對某個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是以整個生產(chǎn)系統(tǒng)為分析對象。 ( 7)維持。 ( 5)實施新方案。人們往往在考查研究的過程中,就開 始思考開發(fā)新的工作方法的可能性,而在開發(fā)新的工作方法過程中,又需要對現(xiàn)行方法不斷地進(jìn)行分析研究。為了記錄的快速和準(zhǔn)確,與要預(yù)先準(zhǔn)備必要的工具和圖表。這些資料主要包括與分析對象直接有關(guān)的直接資料和相關(guān)的間接資料。在選定調(diào)查對象后,就需要記錄與現(xiàn)行方法有關(guān)的事實,這些事實是分析現(xiàn)行方法、開發(fā)新方法的基礎(chǔ)。 2)生產(chǎn)過程中成本最高的工序。方法研究的對象具有選擇性,不僅要考慮其可行性,更要考慮其經(jīng)濟(jì)性。程序分析是對整個過程的分析,研究的最小單位是工序;作業(yè)分析是對某項具體工序進(jìn)行的分析,研究的最小單位是操作;動作分析是對作業(yè)過程是從粗到細(xì),從宏觀到微觀,從整體到局部的過程。 : ( 1) 改進(jìn)工藝和程序 ( 2) 改進(jìn)工廠、車間和工作場所的平面布置 ( 3) 改進(jìn)整個工廠和設(shè)備的設(shè)計 ( 4) 經(jīng)濟(jì)的利用人力,減少不必的疲勞 ( 5) 改進(jìn)物料、機(jī)器和人力的 利用,提高生產(chǎn)率 運用方法研究優(yōu)化總機(jī)廠電機(jī)修理廠物流系統(tǒng)的設(shè)計 4 ( 6) 改善實際工作環(huán)境,實現(xiàn)文明生產(chǎn) ( 7) 降低勞動強(qiáng)度 方法研究是一種系統(tǒng)研究技術(shù),它的研究對象是系統(tǒng),解決的是系統(tǒng)優(yōu)化問題。 : ( 1) 求新意識 永不自滿,永無止境的求新意識是方法研究的一個顯著特點,不以現(xiàn)行的工作方法為滿足,力圖改進(jìn)、不斷創(chuàng)新。質(zhì)檢車間是對電動機(jī)部件進(jìn)行探傷、質(zhì)檢的地方。 電機(jī)修理廠 共有四個車間:機(jī)修一車間、機(jī)修二車間、鉗工車間和質(zhì)檢車間。 該廠還能生產(chǎn) KSGJY
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