安全目標考核評估報告(文件)
【正文】 等法律法規(guī)。公司建有辦公室，寬敞明亮。 五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況 公司規(guī)定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理的一套規(guī)章制度，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。 九、評估情況 公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標 第5頁 共5頁。 七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況 為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責
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