安全監(jiān)察的排頭兵－－記陜西榆林煤礦安全監(jiān)察辦事處主任張林生(文件)
【正文】 的飯碗；煤礦企業(yè)認(rèn)為監(jiān)察、處罰是“找茬’”，不積極配合。廉潔執(zhí)法保安全多年在地方上的經(jīng)驗(yàn)告訴張林生，執(zhí)法單位的廉潔問題是關(guān)系到執(zhí)法績效的關(guān)鍵?？墒怯幸惶?，該礦來人到張林生的辦公室二話沒說，扔下兩萬元就跑。一是對(duì)機(jī)關(guān)管理進(jìn)行公開；二是對(duì)辦事程序、處理結(jié)果公開；三是重大問題由全體人員會(huì)議公開討論集體研究決定，禁止個(gè)人說了算?！叭_，三落實(shí)，一回訪”廉政制度主要體現(xiàn)了張林生的三重思想。（摘自：《中國煤炭企業(yè)管理》） 第6頁 共6頁。如要更改，只能走聽證或復(fù)議、訴訟渠道，保證辦事處執(zhí)法的嚴(yán)肅性；三是從領(lǐng)導(dǎo)帶頭，監(jiān)察員之間任何人不準(zhǔn)說情，頂住來自各方面的說情風(fēng)。一是在安全監(jiān)察中落實(shí)廉政責(zé)任；二是在事故調(diào)查中落實(shí)廉政責(zé)任；三是對(duì)煤礦違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和停產(chǎn)整頓等較重的行政處罰，一經(jīng)研究決定公布后，必須認(rèn)真落實(shí)，任何人不能擅自變更?！边@件事對(duì)張林生震動(dòng)很大，為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，張林生把三公開兩落實(shí)，完善為“三公開、三落實(shí)、一回訪”，從制度上預(yù)防和制止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。起初為辦事處制定了“三公開，兩落實(shí)”，在實(shí)際工作中自己帶頭遵守執(zhí)行，推進(jìn)了辦事處的廉政建設(shè)。目前，絕多數(shù)煤礦能夠認(rèn)識(shí)到安全就是效益，經(jīng)常主動(dòng)邀請(qǐng)他去監(jiān)察。協(xié)調(diào)各方，共抓安全。礦長表示不但自己要搞好安全設(shè)施投入，還要?jiǎng)訂T其他礦搞好。可是當(dāng)張林生給他談時(shí)，他說啥也不同意干，辦事處只好給其發(fā)停產(chǎn)通知書。在這里生產(chǎn)的小煤礦，基本都是無
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