安全生產(chǎn)月主題征文5篇(文件)
【正文】 著鐵路發(fā)展的快慢。筆者認為在日常的安全生產(chǎn)中，我們要時刻繃緊安全弦，通過堅持不懈的努力，通過點點滴滴的積累，把習慣性違章轉(zhuǎn)變?yōu)榱晳T性遵章。這一環(huán)扣在基層，在電力生產(chǎn)的日常運行中，幾近每天都需施行。所謂統(tǒng)一性，對不安全因素采取措施后，改善了勞動條件，職工就有良好的精神狀態(tài)和勞動環(huán)境，勞動生產(chǎn)率就會提高。這條紅線是貫穿《意見》的軸線，是生命線、高壓線、發(fā)展的保障線，是指導我國安全生產(chǎn)工作改革發(fā)展的大方向、大邏輯，必須牢牢堅守，絲毫動搖不得。對任何人為責任事故的分析，均可以在其“兩票三制”的執(zhí)行問題上找到原因。而在現(xiàn)實生產(chǎn)中即使有“兩票三制”等一系列制度的實行，人為事故還是不停的發(fā)生，歸結(jié)到底是對日?；A制度的不重視和麻痹?，F(xiàn)實現(xiàn)場工作時，常常會有特殊的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)要求，作業(yè)時間。但有的人在操作中對操作任務不明確，專業(yè)技術水平薄弱，對操作不熟練，未嚴格執(zhí)行操作票，常常導致誤操作的發(fā)生。 （2）嚴格工作票管理，杜絕無票作業(yè)。 （3）認真執(zhí)行交接班制度。 （4）提高運行人員監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量，加強培養(yǎng)運行人員及時發(fā)現(xiàn)問題的能力。實際工作中，兩票三制從制度上解決了保障安全生產(chǎn)的組織措施和技術措施的落到實處，而真正能提高安全生產(chǎn)水平的只能是增強基層人員的安全意識和技術水平，防止習慣性違章。所以“兩票三制”的重要性的提升應該被整個電力生產(chǎn)行業(yè)盡早、盡快的提上日程。就現(xiàn)階段結(jié)合現(xiàn)實工作來看，“兩票三制”制度還是被低估的一項制度，至少說在觀念上不夠嚴肅。 （5）定期試驗及輪換制度是“兩票三制”中不應忽視的一項工作，是運行人員檢驗運行及備用設備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。同時交接班時的簽字、交接儀式是使接班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過程，這并非是走形式。有些人工作時圖省事不開工作票，特別是一些不需要運行人員做措施的及熱工方面的工作，往往就因為無票作業(yè)，缺少了審批、許可手續(xù)，最終釀成事故。重視操作的分工及技能培訓，嚴格執(zhí)行操作票制度。 而要解決這種問題，追本溯源首先要從制度本身上下功夫： （1）加大操作票的執(zhí)行與管理。所以我認為，現(xiàn)階段的“兩票三制”作為一項基礎的安全生產(chǎn)制度，它應該不單只作一門基礎制度的設定來施行。 所以，作為一項電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系中最基本的制度之一。雖于大的電力生產(chǎn)安全體系中只是小小的一節(jié)，而于整個電力安全生產(chǎn)的環(huán)境來言是不可謂不重的。 而“兩票三制”作為電力生產(chǎn)中最基礎、最普遍、最日常的制度，同時它也是一項能不妨礙正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，保障安全生產(chǎn)，又能明確生產(chǎn)安全技術、管理、方法、個體責任且兼具經(jīng)濟性的一套組合制度機制。所謂矛盾性，首先是生產(chǎn)過程中不安全因素與生產(chǎn)的矛盾。不管陰晴圓缺，時刻帶上這把傘，使它成為我們幸福生活中必不可少的保障。 習慣成自然，安全源于好習慣。當我
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