安全生產(chǎn)演講稿全員培訓(xùn)常抓不懈(文件)
【正文】 績。各礦也成立了相應(yīng)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；第三是強(qiáng)力推進(jìn)。凡公司調(diào)學(xué)培訓(xùn)缺席1人，對礦罰款1000元；凡省局調(diào)學(xué)缺席1人，對礦罰款3000元；凡國家局調(diào)學(xué)缺席1人，對礦罰款5000元；凡培訓(xùn)考試不及格者、冒名頂替者一律按缺席論處；第三，實(shí)行與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度。 ，強(qiáng)化考核機(jī)制 在安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)掛金牌檢查中，我們堅持突出現(xiàn)場考核、跟蹤問效這一重要環(huán)節(jié)，對各礦特殊工種人員和干部進(jìn)行井上安全知識考試和井下安全素質(zhì)現(xiàn)場考核。 第7頁 共7頁。通過定期對各單位安全培訓(xùn)工作的跟蹤考核，使各單位在培訓(xùn)基地建設(shè)、裝備設(shè)施優(yōu)化、培訓(xùn)效果上都發(fā)生了變化。各礦每月對各井區(qū)安全培訓(xùn)工作檢查評比一次，對90分以上的前2名單位進(jìn)行獎勵；每月對所有工人進(jìn)行安全知識考試一次，以段隊為單位，對前5名進(jìn)行獎勵，對考試不合格的扣發(fā)工資10%。 ，強(qiáng)化管理機(jī)制 第一，實(shí)行總經(jīng)理安全培訓(xùn)獎學(xué)金制度。集團(tuán)公司從上到下建立健全了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)部門綜合協(xié)調(diào)”的安全培訓(xùn)管理體制，對安全培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；第二是理順關(guān)系。比如，在礦井供電系統(tǒng)模擬盤上，學(xué)員們可以直觀地了解和把握停送電操作、倒盤操作、風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換操作等原理；在運(yùn)輸專業(yè)的“三車、兩道、一線”模擬盤上，逼真的電機(jī)車、人車、礦車、架線、絞車等，給人以清晰、直觀的印象；在通風(fēng)系統(tǒng)礦井瓦斯綜合監(jiān)控模擬盤上，井下所有通風(fēng)設(shè)施和儀器都得到了充分顯示，讓人們從中懂得礦井通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)的工作原理，警示人們避免造成礦井危害和人身傷害。 為了達(dá)到全員、全方位和全
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