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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式致辭稿3篇(文件)

 

【正文】 全水平進(jìn)行評(píng)估,查找短板,堵住漏洞,提高安全能力和管理水平。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好時(shí)要強(qiáng)調(diào)安全,經(jīng)營(yíng)困難時(shí)更要強(qiáng)調(diào)安全,做到安全投入不能減,安全管理不能松,安全責(zé)任不能軟,確保落實(shí)到位。沒(méi)有發(fā)生事故并不代表我們的安全工作已完全做到位了,而是運(yùn)氣好。 二、安全責(zé)任重于泰山,要求我們必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全心全意抓安全保安全 敬畏生命,方知責(zé)重,才會(huì)擔(dān)當(dāng)。 ,全力以赴抓安全。這本身就是有關(guān)單位、有關(guān)人員的不負(fù)責(zé),就是安全的最大隱患。各級(jí)管理干部要牢固樹(shù)立發(fā)現(xiàn)不了隱患就是失職,不及時(shí)整改隱患就是瀆職,由于隱患整改不及時(shí)而發(fā)生事故就是犯罪的理念,從觀念認(rèn)識(shí)上查一查思想隱患,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查一查崗位隱患,從執(zhí)行過(guò)程查一查責(zé)任落實(shí),不斷減少重復(fù)性隱患,嚴(yán)防隱患變成事故,形成有檢查、有整改、有考核、有復(fù)查的閉合管理體系。安全工作重在久久為功,不可能一蹴而就。大家必須做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé),按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的要求,切實(shí)抓好分管范圍內(nèi)的安全工作,最大限度發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),不能有糊涂賬和邊緣人,真正做到守土有責(zé)、守職盡責(zé)。我們也要按照國(guó)家政策要求、上級(jí)安排部署和企業(yè)發(fā)展需要,進(jìn)一步完善、嚴(yán)格公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任考核。對(duì)因發(fā)生責(zé)任事故導(dǎo)致安全生產(chǎn)指標(biāo)突破控制范圍的,將堅(jiān)決實(shí)行一票否決。下去以后,各單位、各部門也要牢固樹(shù)立培訓(xùn)不到位就是重大隱患的理念,圍繞崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、特殊作業(yè)、職業(yè)健康等知識(shí),組織一線員工學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,不斷提高員工的安全知識(shí)和操作水平。 。各單位、各部門要對(duì)照職責(zé)分工,細(xì)化方案措施,抓好推進(jìn)落實(shí),確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。大家一定要站在講政治和全局的高度,認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化落實(shí),拿出百分之百的勁頭,積極投身到安全生產(chǎn)工作中,以安全生產(chǎn)的良好成績(jī),為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、保持平穩(wěn)健康發(fā)展,做出新的更大的貢獻(xiàn)。 同志們,當(dāng)前公司面臨困難形勢(shì),保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)是我們的重要工作,安全生產(chǎn)更是我們的頭等大事。 《本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)三年實(shí)施規(guī)劃》。當(dāng)前已全面進(jìn)入汛期,極端惡劣天氣時(shí)有發(fā)生。會(huì)后,我們組織安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),目的就是進(jìn)一步提升各級(jí)管理干部和安全管理人員的安全意識(shí)和技能,做到既要安全,又會(huì)安全。公司安委會(huì)、安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查力度, 以四鐵要求(以鐵的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、鐵的手腕治患、鐵的心腸問(wèn)責(zé)、鐵的辦法治本),徹底解決三老問(wèn)題(老檢查、老整改、問(wèn)題老不徹底解決),嚴(yán)厲懲治三違行為,著力解決個(gè)別部門和單位執(zhí)行不力、工作行動(dòng)遲緩的問(wèn)題,曝光一些責(zé)任人不負(fù)責(zé)任、不抓落實(shí)的問(wèn)題。 當(dāng)前國(guó)家正在修改
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