第一次工地會議程序★(文件)
【正文】 程的施工。如施工中實際進度滯后，應(yīng)及時采取技術(shù)措施。最后施工單位再呈 報a5工程款支付申請表，監(jiān)理工程師用b3工程款支付證書報送業(yè)主。建設(shè)單位由其指定的負責本工程的代表和有關(guān)人員參加；監(jiān)理單位由總監(jiān)、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師參加；施工單位由項目經(jīng)理、負責技術(shù)、質(zhì)量、進度、造價和安全等有關(guān)管理人員、工長及分包單位有關(guān)人員參加。 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。 監(jiān)理工作交底本身就是監(jiān)理行為的體現(xiàn)，正確理解監(jiān)理的工作內(nèi)容和正常程序，對于業(yè)主、 監(jiān)理方、承包方都有著十分重要的現(xiàn)實意義。 《第一次工地會議紀要》。 。 向甲方代表、監(jiān)理工程師提供項目部人員通訊錄。會議決定每周午時整準時召開監(jiān)理例會，地點是工地監(jiān)理辦公室。 、監(jiān)理單位、總承包單位三方相互協(xié)調(diào)的機制，參加監(jiān)理例會、專題會議的人員、時間、地點及安排。g、工程付款程序：首先工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格。e、工地值班安排：節(jié)日、雙休日及夜間施工時，施工單位必須有工長以上的施工管理人員在現(xiàn)場負責管理工作，不得脫崗。報驗內(nèi)容有：測量放線；隱蔽工程報驗；檢驗批；分項工
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