大中隊長培訓(xùn)心得(文件)
【正文】 ，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題。 第5頁 共5頁。在這里不僅切身體驗了嚴和緊的管理模式，更是從思想上有了新的認識，再次牢固樹立了宗旨。不能真確處理工作和學習的關(guān)系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也還不夠， 二、有時遇事不夠冷靜，工作中有急噪情緒，想及早的出成績。 四、以身作則、廉潔自律，做戰(zhàn)士學習的榜樣。平時的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，要進一步增強事業(yè)心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。 今后還將會做到： 一、不斷增強事業(yè)心、責任心。當好隊長助理首先要放下優(yōu)越感，把自己擺在普通一兵的地位，虛心向有經(jīng)驗的學習，其次要盡快轉(zhuǎn)變自己的角色，適應(yīng)基層部隊的管理工作，使自己充分融入充滿激情，使我的意志和品質(zhì)都鍛煉的更加堅韌。為了使我們對課堂上所
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