公路分局社會管理綜治工作總結(jié)(文件)
【正文】 。 五、健全工作制度，全力抓好責任落實，形成了齊抓共管的良好工作格局。堅持檢查與督導相結(jié)合的制度，把月度檢查、不定期檢查、專項檢查和定期督導有機結(jié)合起來，根據(jù)不同職能，制定有針對性的目標管理考評細則，納入年終目標管理，實行一票否決，與年終評先評優(yōu)、晉級晉職和經(jīng)濟利益掛鉤，確保了綜治各項措施的落實，形成了齊抓共管的良好工作格局，扎實推動綜治工作上新水平。按照“誰主管、誰負責”的要求，嚴格執(zhí)行綜治責任人述職報告、政績檔案和綜治例會制度，把綜治工作納入重要議事日程，和其他工作一起部署，一起落實。 （二）健全和完善綜治組織機構(gòu)。 四、健全網(wǎng)絡組織，全力夯實綜治基層基礎建設，扎實推進和諧平安建設。 （一）繼續(xù)抓好社會治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治。提升綜治宣傳工作水平，結(jié)合實際，認真做好“六五”普法工作，采取培訓與自學相結(jié)合的方式，高質(zhì)量完成全年普法任務，不斷提高干部職工的法制意識和業(yè)務水平。建立健全綜治宣傳機構(gòu)，強化宣傳機構(gòu)與宣傳隊伍建設，建立健全宣傳工作制度，密切與新聞媒體的合作，把握正確的輿論導向，注重輿論引導的社會效果。 （五）大力推進普法及依法治理工作。特別是要注意因公路工程建設、公路安全暢通、路政執(zhí)法、文明施工、職工福利待遇而引發(fā)的矛盾糾紛，防止矛盾糾紛激化
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