【正文】 現了上級委派的管線探測義務。截至10月底，分辨比去年同期增長了20%左右，實現利潤1200多萬元。因此加快巖土專業(yè)的改造已經成為解決全公司發(fā)展的事不宜遲。 為了通過調配手段充足調動職工積極性，激發(fā)責任心，我們對巖土二公司和勘察征詢公司的經營業(yè)務人員進行了工資構造改革的試點工作。為強化各部門的二級管理，各基層單位認真按照全公司的管理要求，完善內部管理體制，制定了較為完整的、合乎本單位實際情況的規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循。使全公司的財務管理更加規(guī)范。通過本次清理，進一步標準了財務管理軌制和審批手續(xù)。 在質量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質量事變認真分析，查找起因，對責任一查到底，并且嚴格按制度規(guī)定進行了處理。 四、狠抓科技創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁 不斷提高技術水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保障，為此我們下鼎力量狠抓技術創(chuàng)新工作，重點做了新技術、新工藝的引進和推廣工作。測試專業(yè)引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術手段，進一步強固了我公司在測試領域的龍頭地位。 工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還取得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎1項，二等獎2項，三等獎2項，市級精良咨詢工程三等獎和鼓勵獎各1項。下半年，我們著重抓了干部隊伍作風建設，公司黨委專門制定了《對加強干部隊伍作風建設見解》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務意識、增強工作主動性、加強勤政廉政、加強節(jié)省意識等六個方面提出詳細要求，全公司各部分各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合自己的工作特點，制定整改辦法，并且黨員干部帶頭做好落實，使得管理工作的效力，職工精力面貌發(fā)生了很大的變革，有力地促進了全公司的經謀生產工作。為技術人員展現才華發(fā)現了條件，也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。公司班子還分離與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參加到管理過程中，充散發(fā)揮了民管小組的作用。 為了改進職工的生產生活前提，我們辦起了本人的職工食堂。同時對調動聽員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩(wěn)定，工作一天也沒耽擱，美滿完成了這次調整工作。 八、存在的不足和下一步打算 經過廣大干部職工的奇特努力，全公司各項工作取得了一定的成績，然而間隔我們的目標懇求還有一定的距離。生產組織和名目管理水平還有待先進。 為了抓住濱海XX縣區(qū)加快發(fā)展的大好機會，我們要放松做好以下多少個方面的工作： 做好中長期發(fā)展規(guī)劃。在技巧發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標，并體現本身特色。認真落實好公司黨委《對于加強干軍隊伍風格建設的看法》，發(fā)揮實干精神，認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深刻基層，搞好考核研究，切實解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。以濱海XX縣區(qū)建設為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海XX縣區(qū)的業(yè)務方面要拿出具體的工作思路。 搞好市場經營，擴大市場份額。 進一步抓好作風建設。要依照建設技術治理型企業(yè)的目標，做好發(fā)展計劃。人才隊伍建設還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質的綜合管理人才。比喻：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內部經營信息流利還不夠順暢。我們還在XX縣區(qū)購置了40畝土地作為發(fā)展基地。為促進生產經營工作營造了良好的人文環(huán)境。 為了切實把全公司職工的智慧凝集到企業(yè)發(fā)展當中，公司黨委還研討制定了《職工合理化倡導嘉獎制度》，激勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同道們交心談心，了解職工的思維狀況，援助解決生產生涯中的實際艱難。我們還勘誤了科技創(chuàng)新褒獎措施，調動了技術人員開展科技創(chuàng)新的熱情。我們以提高性教誨活動為契機，加強班子建設，提高干部隊伍素質，轉變工作作風。 課題研究和技術推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質信息系統(tǒng)體系的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究工作，重點開展了灌注樁后壓漿技術和擴盤樁技術的推廣工作，并取得了階段性成果。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術，并取得沖破性進展。 在技術結果資料和保險生產管理等其他方面，咱們也做了大批的工作。 設備物質管理方面，進一步完善了設備跟蹤管理，掌握了主要生產設備的臺效，為節(jié)制投資方向，供應了第一手資料。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大批的財務掛賬問題，公道避稅達多少百萬元。 經濟管理是我公司的重點工作，今年我們在適當放寬內部經濟政策的同時，加強了對關鍵環(huán)節(jié)的把持。 通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉化為職工自發(fā)的舉動，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今后的改革積累了寶貴的教訓。目前，裝備承包責任制改革已經在巖土二公司全面推開。面對我公司目前的六個專業(yè)，或多或少地都存在一些不能適應市場經濟的問題，但是為了確保在牢固中求發(fā)展的目標，我們決定把今年改革的重點放在巖土專業(yè)。設計、監(jiān)理等小型專業(yè)也都捉住有利時機，找準市場定位，發(fā)揮自身特點，較好地完成了工作目標?？碧綄I(yè)積極開展地質災害評估業(yè)務，并且走出軟土地域，在基巖地區(qū)勘察上獲得了攻破性進展。xxx領導班子在局黨委的領導下，堅持以經濟建設為中心，以先進性教育活動和兩公司關系調劑為契機，狠抓班子建設、隊伍建設和作風建設，牢牢控制發(fā)展這個第一要務，用科學發(fā)展觀總攬全公司各項工作，積極穩(wěn)當地推動各項工作，使全公司各項工作取得了較好的成就。 ，其中。 （二）目標計劃 計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米（其中。20**年，宏觀政策將繼續(xù)調控房地產市場，政府亦將將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 上述成績的取得