公司紀檢工作會報告(文件)
【正文】 質(zhì)和工作能力有待進一步提高。要按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，加強對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)的監(jiān)督檢查，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，塑造良好的精神風(fēng)貌和公司形象。一是要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹《黨章》關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的理論，進一步增強貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的教育方針的自覺性。四是要把廉潔文化建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程和企業(yè)文化建設(shè)的重點工作，引導(dǎo)廣大職工積極參與、認同和傳播，培育和豐富廉潔精神，營造廉潔氛圍，陶冶職工情操，矯正不良風(fēng)氣。 第一，加強制度建設(shè)，靠制度管人。同時，要加大制度的執(zhí)行力，增強制度剛性的對策措施，增進制度執(zhí)行的公開透明。要根據(jù)本單位的特點，加大對管人管錢管物等“三管人員”的監(jiān)督。各單位黨委（黨組）要按照集團公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法和目標考核實施細則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著重要抓好以下幾點： 第一，集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員必須進一步明確并履行好在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任。要按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，抓好分管部門反腐倡廉任務(wù)的落實。 第三，嚴格實行述職述廉和談話制度。二是集團公司和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對新任命的各級領(lǐng)導(dǎo)人員進行任前談話，提出廉潔從業(yè)要求。今年，集團公司重點加強對燃煤管理的效能監(jiān)察。公司在適當時機將組織召開效能監(jiān)察工作交流會，加強學(xué)習(xí)交流，取長補短，相互促進，及時解決效能監(jiān)察工作中存在的問題，努力提高效能監(jiān)察工作水平，推動效能監(jiān)察由事后后監(jiān)督向全程監(jiān)督延伸、由單項監(jiān)督向綜合綜合監(jiān)督延伸、由糾錯性監(jiān)督向建設(shè)性監(jiān)督延伸，確保效能監(jiān)察工作取得實效。各單位要堅持“大事查清、小事說清、無事澄清”原則，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀案件進行嚴肅查處。各級紀檢監(jiān)察部門要按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)硬朗的要求，進一步加強思想、組織、能力、作風(fēng)和制度建設(shè)。 第13頁 共13頁。要按照中紀委、省紀委七次全會會議和省國資委紀檢監(jiān)察工作會議精神的要求，進一步建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，嚴格內(nèi)部管理，完善工作程序，嚴格工作紀律，接受來自各方面的監(jiān)督，自覺經(jīng)受住各種考驗，用實際行動樹立紀檢監(jiān)察干部可信、可親、可敬的良好形象。同時，要堅持懲前毖后，治病救人的方針，正確運用政策和策略，寬嚴相濟、區(qū)別對待，教育與懲處相結(jié)合，懲處極少數(shù)，教育大多數(shù)。對集團公司交辦的信訪舉報件，各基層單位要及時調(diào)查、處理；對發(fā)現(xiàn)的違紀違法重大線索必須及時報集團公司紀委。各單位還要結(jié)合自身實際，開展工程項目建設(shè)、設(shè)備物資采購等方面的效能監(jiān)察工作。要細化實施方案，分階段加強督促和檢查指導(dǎo)。個人家庭有重大事項必須向紀檢部門申報。各級紀委和監(jiān)察室要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團公司和本單位的責(zé)任制實施細則，抓好責(zé)任分解，責(zé)任落實和責(zé)任考核，認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作，層層簽訂責(zé)任書。二是要管好下屬。要充分發(fā)揮組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督職能作用，積極推行廠務(wù)公開，從源頭上防止腐敗。要加強對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門的監(jiān)督管理。今年，要注意研究進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定重大事項的有關(guān)規(guī)定和制度，制定《****集團股份有限
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1