【某年年終總結(jié)報(bào)告】某年終總結(jié)報(bào)告(文件)
【正文】 力度、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。 改善作業(yè)環(huán)境。 人性化管理、重在溝通。 裝配車間： 201615 第3頁 共3頁。 除上述幾個(gè)方面之外，在物耗方面、工藝流程方面、安全方面、數(shù)據(jù)化管理方面也有待于在新的一年里持續(xù)改善。員工不守勞動紀(jì)律、我行我素、無責(zé)任心、散漫、無工作激情。 制定獎懲制度。 注重細(xì)節(jié)管理，指導(dǎo)員工、培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。一次性裝機(jī)合格率較低，人為質(zhì)量問題較多，批量性的質(zhì)量事故偶
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