8住保局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)(文件)
【正文】 程、下放審批權(quán)力、減少審批要件”上下工夫，力求讓群眾省時省力，方便辦事，共下放、取消、暫停權(quán)力29項，在保留的11項權(quán)力中，前置件減少了13個，減少率為38%；審批流程減少了7個，減少率為30%；共壓縮審批時限22個工作日，壓縮率為51%。又如，權(quán)力下放工作開展期間，全市新組建業(yè)主委員會65，新增社區(qū)物業(yè)服務(wù)站59個，基本實現(xiàn)了我市棄管樓管理全覆蓋。成功舉辦2014年商品房展銷會，為促進我市住房消費、繁榮經(jīng)濟起到積極的推動作用。強化工作人員崗位職責，規(guī)范操作規(guī)程，適時進行政策業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。對工作中違反規(guī)定和行政不作為、慢作為、亂作為以及行政審批過程中出現(xiàn)的違紀行為，我們將從嚴處理，工作人員一律調(diào)離本崗位，不搞下不為例，同時追究當事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責任。進一步拓寬與群眾的溝通聯(lián)系渠道，公開辦公電話，開通信訪熱線、政務(wù)微信、微博，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持定期接訪下訪，每周至少拿出1天時間接待上訪群眾，積極解決群眾的實際困難，力爭年底前30%以上、明年底前70%以上的超期未回遷項目達到回遷安置條件。一是抓管理，用制度、規(guī)范引領(lǐng)工作。三是注重房地產(chǎn)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，豐富網(wǎng)絡(luò)公開內(nèi)容。根據(jù)本次權(quán)力下放中我局有關(guān)職責調(diào)整為高位監(jiān)管這一具體情況，我們努力強化對各區(qū)權(quán)力承接部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，提高辦事效
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1