7銀行黨建述職報告(文件)
【正文】 情、作決策的出發(fā)點和落腳點，常態(tài)化開展談心談話活動，加強與員工面對面的溝通，幫助員工釋放工作壓力。不斷增強宗旨意識、提高黨性修養(yǎng)，大力弘揚務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在出實招、辦實事、求實效上下功夫，緊密結(jié)合xx分行實際，抓好對省行黨委各項決策部署的貫徹落實，特別是資產(chǎn)質(zhì)量管控工作，今年無論如何，我們一定解決掉這個老大難問題。一季度開好局實現(xiàn)首季開門紅。貸款投放按照計劃落實，上半年確保完成x億元信貸投放，近期要爭取實現(xiàn)x億元投放。 總之，我有決心、有信心，在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和班子成員齊心協(xié)力，繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工，砥礪前行、拼搏實干，信心百倍迎接新時期，擔(dān)當(dāng)有為找準(zhǔn)新定位，滿懷激情展現(xiàn)新形象，為全面打好三場戰(zhàn)役，建設(shè)員工幸福之家做出新貢獻(xiàn)。不斷加強員工隊伍建設(shè)，進一步激發(fā)全行員工干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力。各項存款業(yè)務(wù)要在高起點上繼續(xù)保持并實現(xiàn)穩(wěn)步增長。 （四）凝心聚力五大重點工作，在新時期做出新貢獻(xiàn)。 （三）深入改進作風(fēng)，做務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。擠出時間靜心讀書思考，沉下心來認(rèn)真研究xx分行當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的資產(chǎn)質(zhì)量管控壓力大、盈利增長緩慢、營業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等三大突出問題，利用所學(xué)知識，有效加以解決，確保全行各項工作實現(xiàn)加快又好更安全的發(fā)展。增強本領(lǐng)危機意識，廣泛涉獵各方面的知識，堅持把講政治、有信念作為第一位的政治要求，學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神，在思想上堅定四個自信，在政治上樹牢四個意識，在行動上做到四個服從。 三、今后努力的方向和改進措施 針對上述存在的問題和產(chǎn)生的原因，我將在今后的工作中抓住要害，對癥下藥，持續(xù)加以改進。 我認(rèn)真反思了存在的問題，雖然有客觀因素，更多的是主觀原因，主要責(zé)任在我這個第一責(zé)任人。 三是從嚴(yán)從實抓落實上不夠。同時，在抓全行黨員思想教育培訓(xùn)上精力投入也不夠，對黨員教育管理的日常化、經(jīng)?；O(jiān)督落實不到位，致使少數(shù)黨員干部存在安于現(xiàn)狀、不思進取，跟不上形勢變化要求和全行轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，面對困難仍存在等靠要等消極思想。
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