【摘要】一般創(chuàng)造思考策略1.缺點列舉法2.希望點列舉法3.屬性列舉法4.檢核表法5.六W法6.入出法7.焦點法8.分合法缺點列舉法?對既存的事物找出缺點,再由其中挑出最容易下手或最
2025-02-18 15:07
【摘要】創(chuàng)造思考的教學策略與實例分享?主講人:潘裕豐?國立臺灣師範大學?特殊教育學系副教授創(chuàng)造思考的意義?相關用語?創(chuàng)意?創(chuàng)新?綜合的能力?創(chuàng)造力?發(fā)現(xiàn)?發(fā)明?創(chuàng)造性思考?想像力?好奇心創(chuàng)造的意涵?創(chuàng)造思考的方法?創(chuàng)造
2025-01-19 00:07
【摘要】國際閱讀測試項目的設計思路及操作技術轉帖國際閱讀測試項目的設計思路及操作技術兼談其對中國閱讀測試的啟示發(fā)表時間:2021-1-614:19:36來源:首都師范大學學報(社會科學版)2021年第2期作者:張穎摘要:本文對幾個重要的國外閱讀測試項目(NAEP,PISA,PIRLS)進行了綜合的介紹,主要側重各閱讀測試項目在
2025-05-05 20:16
【摘要】周訓練計劃手球組2007年9月3日至2007年9月7日第1周教練:朱麗麗任務內容1.熟悉手球這個項目的特點2.加強傳球
2025-01-19 06:14
【摘要】項目項目的創(chuàng)建與運行是一門優(yōu)秀的編程語言,是目前軟件開發(fā)領域的主流編程語言之一。在企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)中有著重要的作用,使用它不僅可以開發(fā)出大型的應用程序,而且可以開發(fā)基于的開發(fā)平臺。語言已經成為網絡時代的主流編程語言之一。本項目將搭建開發(fā)環(huán)境,包括下載和安裝、配置環(huán)境變量、下載和安裝、應用程序的編寫編譯和運行過程。學習目標:&能下載和安裝、。&能搭
2025-06-30 11:03
【摘要】 思考是基本提高是目的 ——《課堂觀察》讀后感 按照學校的要求,我認真閱讀了《課堂觀察》,受益匪淺。其中最有思考的是書中有關于課堂觀察目的和課堂記錄兩個問題。 一、我在他人的課堂中得到了什么。...
2025-09-16 19:28
【摘要】 第1頁共5頁 廣播法制節(jié)目的創(chuàng)新思考 實用的法律知識———廣播法制節(jié)目中不能忽視的重要內 容 當今社會是法治社會,工作、生活中遇到的法律問題越來越 多,我們隨時隨地都可能和法律不期而遇。...
2025-08-17 19:49
【摘要】建筑裝飾項目的施工組織與管理建筑裝飾項目的施工組織與管理在施工現(xiàn)場的生產實習生活,雖然能夠學習到不少新的知識和知道許多我說不知到的事,但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習生活,是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其使用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐,在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際
2025-08-05 06:47
【摘要】 對安全項目的規(guī)劃與管理 建立安全項目指導思想企業(yè)在進行安全項目的規(guī)劃前,應該結合企業(yè)現(xiàn)有的網絡、應用系統(tǒng)及人員配置等情況。從整體考慮,從實際的需要入手,技術上不超前,按需布置,分步實施。 ,做...
2024-09-30 20:01
【摘要】第一篇:幼兒園大班教案:好玩的手球 【活動目標】 1、體會手球活動的快樂,喜愛手球運動,感受與小朋友一起玩球所帶來的快樂。 2、知道每年的6月23日是世界手球日。 3、發(fā)展幼兒的手部能力,鍛煉...
2024-11-07 22:01
【摘要】危急值項目的應用評估危急值的定義v危急值(criticalvalue,panicvalue):極度異常的檢驗結果,如果不給予及時有效治療,病人將處于危險的狀態(tài)v危急值報告制度最早由Lundberg(1972)提出,已經被世界各地所采用LundbergGD.Whentopanicoverabnormalvalues.Med
2025-02-26 22:17
【摘要】1羅蘭?貝格戰(zhàn)略項目的流程、內容與方法–戰(zhàn)略項目指南初級讀本–Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)2Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotplet
2025-01-07 01:12
【摘要】建設項目的劃分與分類 建設項目是固定資產再生產的基本單位,一般是指經批準包括在一個總體設計或初步設計范圍內進行建設,經濟上實行統(tǒng)一核算,行政上有獨立組織形式,實行統(tǒng)一管理的建設單位。通常以一個企業(yè)、事業(yè)行政單位或獨立的工程作為一個建設項目。屬于一個總體設計中的主體工程及相應的附屬、配套工程、綜合利用工程、環(huán)境保護工程、供水、供電工程等,只作為一個建設項目。凡是不屬于一個總體設計,經
2025-04-15 23:09
【摘要】會議活動的策劃與組織——從平凡到優(yōu)秀我們的目標?認識并掌握活動項目管理的系統(tǒng)知識?使組織和管理活動更專業(yè)、更高效,更成功。故事兩則?袋鼠與籠子?小事做精品我們如何達到目標?掌握有效的活動管理流程?學會使用活動項目管理工具?模擬活動項目籌劃管理
2025-01-18 08:51
【摘要】第三節(jié)工程項目的計劃與控制一、工程項目計劃體系(一)建設單位的計劃體系建設單位編制(也可委托項目管理單位或監(jiān)理單位編制)的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃。1.工程項目前期工作計劃工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估的工作進度安排,它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間
2025-08-11 12:34