《xx市城市勘察測繪工作管理實(shí)施細(xì)則》補(bǔ)充規(guī)定(文件)
【正文】 成果質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收 工作標(biāo)準(zhǔn)：忠于職守，通曉業(yè)務(wù)，熟悉規(guī)程，認(rèn)真復(fù)核、對所校對的成果質(zhì)量負(fù)責(zé)； 業(yè)務(wù)流程。 （二）建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理 按照《建設(shè)單位項(xiàng)目部工作職責(zé)》的工作內(nèi)容，明確科室人員分工，落實(shí)責(zé)任到人，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范項(xiàng)目管理行為。認(rèn)真審核投標(biāo)單位及中標(biāo)項(xiàng)目部的資格，調(diào)查投標(biāo)單位及中標(biāo)項(xiàng)目部的實(shí)際經(jīng)營狀況及工程業(yè)績，如時匯總上報。 按照制定的項(xiàng)目管理措施及科室人員分工，對監(jiān)理工作、施工單位施工情況及工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查管理。 監(jiān)督監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，抽查監(jiān)理人員對施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全措施是否實(shí)施到位。 （4）掌握落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的工程狀況，協(xié)調(diào)解決工程問題，提出改進(jìn)措施，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，及時匯總上報。完善工程資料，按程序組織檔案移交及工程移交。 XX縣區(qū)建設(shè)局測繪中心二0一二年四月十七日 第9頁 共9頁。 （三）加強(qiáng)廉政建設(shè)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 組織科室人員簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，定期進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)。 制定現(xiàn)場管理各項(xiàng)制度并在招投標(biāo)階段、進(jìn)場前發(fā)放于各施工單位，并在管理中嚴(yán)以落實(shí)。（3）對建設(shè)工程不定期組織質(zhì)量、安全大檢查，確定管理措施和監(jiān)控重點(diǎn)，落實(shí)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施的執(zhí)行情況。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)督落實(shí)監(jiān)理單位及施工單位人員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，制定措施嚴(yán)格獎懲，明確責(zé)任。 督促辦理建設(shè)手續(xù)的同時，做好地質(zhì)勘察、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及審查、臨時變壓器架設(shè)等工程招標(biāo)前工作的組織實(shí)施。 承辦時限：2個工作日（8）交付客戶工作標(biāo)準(zhǔn)：及時、高效 業(yè)務(wù)流程：根據(jù)實(shí)際測繪成果核算測繪費(fèi)，通知客戶領(lǐng)取測繪成果，客戶
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