7新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民(文件)
【正文】 其次是要切實提高集體收入。如集體開發(fā)林場、果園、菜園、園林、養(yǎng)殖場等增加集體收入。制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn)流失。要掌握農(nóng)業(yè)科技知識和經(jīng)濟(jì)信息，了解農(nóng)村實際情況，通曉農(nóng)村實用法規(guī)，力爭成為農(nóng)村中的文化人，抓經(jīng)濟(jì)的明白人，創(chuàng)業(yè)中的領(lǐng)路人。干部還要利用自身見多識廣、信息靈通的優(yōu)勢，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的作用，為農(nóng)民解決實際困難。 加強(qiáng)農(nóng)村基層黨織建設(shè)。二是加強(qiáng)支部建設(shè)，強(qiáng)化組織活動。實現(xiàn)過程可以概述為四個階段，分別是基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改善階段、增強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實力階段、政府推動向民間自發(fā)建設(shè)的轉(zhuǎn)換階段、大力發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)階段。 四、結(jié)語 新農(nóng)村建設(shè)必須堅持“農(nóng)民主體，理事會運作”的基本模式。一是選好帶頭人，實現(xiàn)能人治村。要有大局觀念，有愛民之心，工作中將心比心、以情換情，與群眾“套近乎”“拉關(guān)系”“建感情”，在“少說多做上”下工夫。在角色上由指揮向服務(wù)轉(zhuǎn)變，自覺“矮化”角色，在履行組織指揮職責(zé)的同時提供服務(wù)指導(dǎo)，既當(dāng)馬前卒又當(dāng)勤務(wù)員。 （三）增強(qiáng)服務(wù)能力 增強(qiáng)干部服務(wù)能力。對貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)在資金、物資、技術(shù)等方面給予必要的扶持，大力改善農(nóng)民基本的生活和生產(chǎn)條件，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，使之形成自我發(fā)展的能力。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)加強(qiáng)村級班子建設(shè)，選好帶頭人。重要的是對其居住環(huán)境進(jìn)行建設(shè)，有條件的地方要引導(dǎo)農(nóng)民到XX縣區(qū)鎮(zhèn)區(qū)買房建房，不能到城鎮(zhèn)買房建房的，要引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)中心村，變傳統(tǒng)的分散居住為集中居住，合理安排供水、供電、交通、醫(yī)院、學(xué)校和購物，既降低建設(shè)成本，又可以大量地節(jié)約耕地，使農(nóng)民的生活方式城市化，享受現(xiàn)代文明成果，從而自覺改變傳統(tǒng)的不文明、不方便的生活習(xí)慣，使他們的生活質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)的變化。要重點解決三方面的問題。既重視載體的建設(shè)，如村文化站、文化廣場等，更要在豐富農(nóng)民生活上采取有效措施，大力支持農(nóng)村的文化隊伍建設(shè)，發(fā)動社會文藝團(tuán)體送戲下鄉(xiāng)，結(jié)合農(nóng)村傳統(tǒng)節(jié)日和平時重要活動，更多地舉行能夠體現(xiàn)農(nóng)民優(yōu)良傳統(tǒng)或具有時代精神的、健康文明的文化活動，在豐富農(nóng)民生活的同時，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的生活觀、審美觀，提高農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。大力關(guān)注農(nóng)村留守孩的文化教育和思想道德教育，改善教育設(shè)施，特別是要解決好邊遠(yuǎn)山區(qū)師資力量緊缺問題，提高教育質(zhì)量，為農(nóng)村的未來培育出更多的優(yōu)秀人才。如在發(fā)展甜葉
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