7信息科工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 提出工作建議和下一步工作計劃，調(diào)整自己的工作方法和思路以適應(yīng)全局的工作需要。 圍繞院內(nèi)信息工作站點的工作需要建立快速響應(yīng)機(jī)制。 培訓(xùn)是醫(yī)院信息化實施成功的關(guān)鍵因素之一。做到業(yè)務(wù)熟練，工作得心應(yīng)手。所有的采購內(nèi)容必須填寫申請單（計算中心制），并經(jīng)過層層審批后才能執(zhí)行。希望各業(yè)務(wù)科室能夠主動在院內(nèi)信息化建設(shè)中起帶頭作用。） 門診醫(yī)生工作站出現(xiàn)和使用使得我院在接診能力上達(dá)到了一個新的水平，現(xiàn)有100套左右的工作站在門診診間內(nèi)工作，它簡化了患者劃價環(huán)節(jié)，縮短了非醫(yī)療時間。除門診部分已基本沒有問題外，其它部分流程還存在一些問題，比如住院醫(yī)生工作站由于簽字流程存在與實際工作情況不匹配問題，使得這一模塊未能實施。 檢驗部分由于急診環(huán)境問題，急診檢驗的所有設(shè)備都未接入lis系統(tǒng)。 隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大，對其系統(tǒng)的、規(guī)范化管理提出了更高要求，既加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全、提高網(wǎng)絡(luò)管理手段和工作效率的實用網(wǎng)管軟件。目前參與我院的合作公司是安博維公司，前一段時間已由其提供具體應(yīng)急規(guī)劃方案體系和具體實施操作內(nèi)容，而這方面內(nèi)容經(jīng)過科委等部門論證后將在下半年在我院著手開始具體運做。 考慮到醫(yī)院目前院內(nèi)上網(wǎng)的科室比較多，今后還有可能繼續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)過粗算，還是考慮安裝專線接入比較合適，既提高工作效率還能保證使用安全，同時也可以節(jié)省資金、有利于信息點擴(kuò)容和開展新業(yè)務(wù)。 四、工作安排 醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)隨時隨地的在變動，信息科還有許多工作要做，任務(wù)也很艱巨。 影像部分經(jīng)過對ct、核磁、超聲、病理等工作站進(jìn)一步擴(kuò)展和應(yīng)用，同時由于住院電子病例的應(yīng)用，影像信息也能暢通無阻的展現(xiàn)在醫(yī)生面前。而現(xiàn)在除了在醫(yī)生工作站中加入更豐富的功能外，對出門診的醫(yī)生進(jìn)行再次培訓(xùn)是今后保證門診醫(yī)生站應(yīng)用的措施之一。其實我們還可以更深入更廣泛的應(yīng)用信息化管理。 三、存在問題 醫(yī)院信息化建設(shè)不是一蹴而就的事情，醫(yī)院信息系統(tǒng)不是幾家軟件公司的簡單堆疊，也不是院內(nèi)有了his、pacs、lis等系統(tǒng)院內(nèi)信息化就已到了多么發(fā)達(dá)的程度，它不僅還要承受各種壓力的考驗、流程的優(yōu)化、政策的
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