6項(xiàng)目部安全大檢查總結(jié)(文件)
【正文】 員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語(yǔ)、行為養(yǎng)成等方面更上一臺(tái)階，提高職工的整體素質(zhì)。 安全生產(chǎn)是天字號(hào)工程，管理人員必須真正從思想上重視起來(lái)，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決做到大問(wèn)題不過(guò)天小問(wèn)題不過(guò)班。牢固樹(shù)立安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。本著“寧肯讓員工罵著走，決不叫家屬哭著來(lái)”的思想，每周不定時(shí)下井檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，并嚴(yán)懲責(zé)任人；二是加強(qiáng)機(jī)電管理，要求井下機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施安排專人定期維修，掛牌管理，使井下所有電器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生；三是加強(qiáng)跟班，要求跟班人員必須參加班前會(huì)、班后會(huì)，盯在重點(diǎn)地區(qū)，與跟班所在區(qū)域職工同上同下；四是每個(gè)星期四召開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和每周五召開(kāi)職工大會(huì)，加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，雷打不動(dòng)。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恒地抓好抓實(shí)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，實(shí)行一崗雙責(zé)，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。 項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。安全小組還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)配電房、拌合站控制室、儲(chǔ)油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設(shè)置防曬網(wǎng)，安全規(guī)程上墻并責(zé)任到人。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認(rèn)同。通過(guò)一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植于員工心中，大大提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。安全小組人員始終堅(jiān)持在施工一線，做好安全指導(dǎo)和監(jiān)督。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個(gè)，保證每輛施工車輛上不低于2個(gè)安全文明標(biāo)語(yǔ)，既樹(shù)立了形象，又起到了警示作用。施工一線在哪里，安全工作就做到哪里。和鄰近村委會(huì)建立合作機(jī)制，通過(guò)廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項(xiàng)。在節(jié)假日期間，由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響，項(xiàng)目部此時(shí)更加注重安全檢查和開(kāi)展安全教育，避免安全事故的發(fā)生。制定安全會(huì)議制度和培訓(xùn)制度 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中實(shí)行每月召開(kāi)不低于12次的安全會(huì)議制度，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)解決，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)制度，先后對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了十余次安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范能力。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責(zé)任到人，管理到人。在此把一年的安全工作做以下總結(jié)： 完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展 項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，設(shè)立了安全辦公室和項(xiàng)目部專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。 總之，在下半年的工作中，我項(xiàng)目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，用一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部管理人員要從法律的高度強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識(shí)，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。堅(jiān)持做到“五個(gè)一”管理，并加強(qiáng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓安全理念進(jìn)班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。 三是在認(rèn)識(shí)上。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)，要以“普及安全知識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任”為主要內(nèi)容，搞好安全培訓(xùn)教育。 （三）在上半年工作中，我項(xiàng)目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，千方百計(jì)采取措施，加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)
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