7學校后勤部工作計劃范文(文件)
【正文】 及造成其他嚴重影響的，學校對承包人進行從重經(jīng)濟處罰，取消經(jīng)營資格，并承擔因此造成的一切后果。清掃費、維修費不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價賠償，不得列入承包費。班級內(nèi)的桌椅、照明、門窗、電器設(shè)施等各項維修和清掃及班級其它所需用品，也包括所負責的分擔區(qū)，主要指班級對應的走廊玻璃、開關(guān)等。 以上承包經(jīng)費以外的其他辦公所需用品費每學期約2萬元，每個寢室清掃用品按每學期一把笤掃，每年一把拖布，三年一把撮子標準配備。各班級填寫維修報告單，報維修組，所需材料費計入班級承包費。 （三）、各服務(wù)場所管理： 加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學校各服務(wù)場所管理，做到環(huán)境整潔規(guī)范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財產(chǎn)安全，不準出售過期、假冒、偽劣和三無產(chǎn)品，不準出售煙、酒、瓜子等影響學生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。學校副職領(lǐng)導不配備專職司機，工作需要時安排司機及時保障，司機重點保學校其他公務(wù)用車。無特殊工作需要的男滿60歲，女滿50歲的臨時用工不再聘用。 第6頁 共6頁。 （八）、加強隊伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動職工工作積極性，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點進食堂，維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。學校將有針對性的采取措施，加強對以上各場
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