6維護(hù)下級的威信調(diào)研報告(文件)
【正文】 部分上級那里卻沒有得到應(yīng)有的尊重。首先是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所系。第三是團(tuán)結(jié)和諧之基。既不能因下級取得了成績而高看一眼，也不能因下級存在工作失誤就小瞧三分，更不可把下級的失誤當(dāng)成“小辮子”，抓在手里不放，動輒拿出來晾一下。因此，對下級的工作、決策和存在的問題，上級設(shè)身處地站在下級的角度去思考，就會在批評下級前多一些謹(jǐn)慎，在制定決策前多一些思考，下級的威信就有可能因此而得到維護(hù)。 第3頁 共3頁。任何的投機(jī)取巧，都不可能贏得群眾真正的擁護(hù)和愛戴，隨之而來的威信也不可能持久。同樣的玫瑰，有的人看到的是刺，有
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