6統(tǒng)計主管述職報告(文件)
【正文】 求及時有效的完成工作。對本部各項工作要完全掌握，并能有效的完成。要營造個相互幫助、相互理解、相互關(guān)系、相互激勵的工作氛圍，提高員工工作的積極性，更好的完成組織交給的工作。從中吸取教訓(xùn)，避免問題再次發(fā)生。 第4頁 共4頁。 目前針對本公司統(tǒng)計主管認(rèn)識還不夠全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與指導(dǎo)。要對相關(guān)工作做好記錄，以保證工作的正確性、準(zhǔn)確性。能合理的調(diào)配人員是工作達(dá)到有效化，同時要取得同事的信任及認(rèn)可。 、同僚及部署的關(guān)系。要有責(zé)任心、進(jìn)取心。 ，要及時的給與恰當(dāng)?shù)奶幚怼? 統(tǒng)計主管要有很好的溝
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