6文化系統(tǒng)勤政廉政先進(jìn)個(gè)人事跡演講稿(文件)
【正文】 2002年的劇團(tuán)是這樣一個(gè)現(xiàn)狀：因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，人平月工資僅300元左右。職工人心渙散，骨干演員紛紛外出謀生…….而最直接的難題就是帳面沒有分文現(xiàn)金余額，買點(diǎn)辦公用品的錢都沒有。 在一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)，熊云一方面挨家挨戶走訪職工，了解職工思想狀況，爭(zhēng)求職工意見，另一方面深入調(diào)查分析，問計(jì)于市場(chǎng)，很快對(duì)劇團(tuán)的重新崛起和發(fā)展做到了心中有數(shù)。然后，又大膽地啟動(dòng)人事制度改革，將劇團(tuán)演職人員分為一個(gè)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下的三個(gè)演出實(shí)體，各實(shí)體自成體 系，面向市場(chǎng)，獨(dú)立運(yùn)作。如今的劇團(tuán)人早已今非昔比，過去幾乎沒有人用得起手機(jī)，買得起摩托車，而現(xiàn)在，幾乎是人人用手機(jī)，戶戶騎摩托。 職工收入上來了，團(tuán)部支出壓力減輕了，熊團(tuán)長(zhǎng)完全有理由把工資調(diào)高一些，補(bǔ)貼增加一些。為了早日還清單位需要支付利息的歷年貸款，熊云將從家里借來的2萬(wàn)元錢一直留在單位使用，財(cái)務(wù)人員按最低利率計(jì)息，至少也有6000多元，可他堅(jiān)持分文不取。在短短的4年時(shí)間內(nèi)，熊云同志帶領(lǐng)團(tuán)部一班人，咬緊牙關(guān)，硬是將38萬(wàn)元本可以不還或少還的債務(wù)還了個(gè)干干凈凈。“精誠(chéng)所至，金石為開”，熊云同志這種執(zhí)著的精神和頑強(qiáng)的毅力深深觸動(dòng)了有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，在他們的大力支持下，劇團(tuán)14名退休老藝人終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。無論熊云怎么解釋都聽不進(jìn)去，盛怒之下，老人拿起木棒對(duì)熊云狠狠地抽過去，把熊云同志腰部打出一道幾寸長(zhǎng)的紅色腫塊。團(tuán)部的工作一有空閑，他就和演出實(shí)體一同下鄉(xiāng)演出，肩挑背扛之類的重活總是搶著干，偶爾還上臺(tái)湊個(gè)角跑個(gè)龍?zhí)资裁吹?。有要好的朋友勸?dǎo)他不要做“另類”，他也只是一笑置之。他本人被中共XX縣區(qū)委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號(hào)。 這，就是他甘于清貧、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的思想根源。 對(duì)于人生，人們有各種比喻。工作上，他是一個(gè)有口皆碑、忠于職守的創(chuàng)業(yè)者，生活中，他是一個(gè)遵紀(jì)
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