6數(shù)字時代圖書館管理創(chuàng)新分析(文件)
【正文】 念是新時期背景下提升圖書館管理水平的必要前提。圖書館管理需要準確定位自己的發(fā)展形象，全面分析圖書館發(fā)展環(huán)境，明確服務(wù)目標，制定實際可行的發(fā)展戰(zhàn)略。當下，傳統(tǒng)圖書館管理模式已無法滿足新時期背景下圖書館的發(fā)展需求。 。為此，圖書館應(yīng)創(chuàng)新員工培訓(xùn)模式，調(diào)動員工參與培訓(xùn)的主觀能動性，以提升計算機技術(shù)掌控能力為重點，確保其熟練掌握智能終端設(shè)備，為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對此，圖書館應(yīng)當提供綜合性服務(wù)。 【參考文獻】 [1][j].科技風，2018，336（4）：214. [2][j].當代教育實踐與教學研究，2018（4）：1819. [3][j].河南圖書館學刊，2018（4）：2425. 第7頁 共7頁。 四、結(jié)語 綜上所述，隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)逐漸擴展并應(yīng)用于社會生產(chǎn)和日常生活的諸多領(lǐng)域，取得了良好的效果。在新時代背景下，一些高校圖書館對數(shù)字化管理模式的綜合應(yīng)用有了偏差，盲目跟風擴大數(shù)字圖書館的使用范圍，缺乏對傳統(tǒng)圖書館運營模式維護的應(yīng)有重視。為此，圖書館應(yīng)積極開展管理人員培訓(xùn)工作，從根本上提升綜合管理水平，改善服務(wù)品質(zhì)。除現(xiàn)有圖書館工作人員，還要引進掌握計算機技術(shù)的高素質(zhì)人才，優(yōu)化崗位分配，確保其在網(wǎng)絡(luò)端管理方面發(fā)揮實際優(yōu)勢價值；再者，圖書館應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，設(shè)立監(jiān)理監(jiān)察崗位，在對圖書館工作人員進行定期檢查的基礎(chǔ)上，全方位把控圖書館的運營狀況，及時發(fā)現(xiàn)運營環(huán)節(jié)存在的各類問題，并提出有針對性、有策略性的措施，促進圖書館的
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