6提高干部素質(zhì)是做好辦公室工作的第一要務(wù)(文件)
【正文】 的，為提高做好辦公室的服務(wù)能力工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。先后三年來，我們共制定和完善《辦公室崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》、《市委辦公室機(jī)關(guān)管理規(guī)則》等規(guī)章制度項(xiàng)，這些制度的制定和完善，切實(shí)起到了規(guī)范和約束的作用，真正做到了用制度說話，靠制度管人。通過落實(shí)制度，嚴(yán)格程序，達(dá)到獎勤罰懶、調(diào)動和保護(hù)積極性的目的，在全辦室上下形成了自我監(jiān)督穩(wěn)步有序、照章守則辦事、規(guī)范理事運(yùn)作的工作局面。在崗的干部都感到既有奔頭壓力又有動力，充分認(rèn)識到干多干少、干與不干、干好干壞不一樣；，辦公室雖然生活清苦、工作辛苦，但是受教育多、進(jìn)步快、有發(fā)展，從而干有奔頭，形成了人人肯思干、個個努力人人思上、奮發(fā)有為的良好氛圍。 通過以上“六個堅(jiān)持”使辦公室的同志增強(qiáng)了“四種意識”，提高了“四種能力”。每名同志都能把自身工作放到辦公室整體中去考慮，想問題，做事情，出主意都能夠從大局出發(fā)。每個科室都有每個科室的工作，每個崗位都有每個崗位的職責(zé)，辦公室的同志都能做到履職盡責(zé)，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，很少需要要領(lǐng)導(dǎo)去督促。增強(qiáng)了創(chuàng)新意識。今年我們就組織三次大的督辦活動，個組深入城鄉(xiāng)對十二次黨代會精神的落實(shí)、備春耕生產(chǎn)、股份牧業(yè)發(fā)展等方面深入基層督辦，回來后直接向市委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，推動了工作的落實(shí)；二是由大調(diào)研向信息調(diào)研轉(zhuǎn)變。每個科室都有信息任務(wù)，人人都是信息員。通過堅(jiān)持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這里受到影響”等“六個不讓”和“馬上辦、立即辦，今日事、今日畢”的辦事原則，做到了事事有回音，件件有著落，快速高效地完成市委日常任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)、基層部門和人民群眾都比較滿意。北方白鵝產(chǎn)品交易會。提高了輔政能力。年月，我們在我市十二次黨代會報告中提出的積極應(yīng)對，趨利避害，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的工作方針，以大調(diào)整促進(jìn)大提高，以大引進(jìn)促進(jìn)大開發(fā)，以大開放促進(jìn)大發(fā)展的“三大戰(zhàn)略”和；抓大項(xiàng)目帶工業(yè)，抓產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)業(yè)，抓小城鎮(zhèn)帶農(nóng)村，抓民營經(jīng)濟(jì)帶服務(wù)業(yè)的工作。 第10頁 共10頁。我們經(jīng)過深入調(diào)研后撰寫的《XX縣區(qū)淀粉廠企業(yè)解體黨旗依然紅》一文在《吉林內(nèi)參》和《白城內(nèi)參》上發(fā)表后，引起省市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，XX縣區(qū)抓企業(yè)黨建的典型做法在全省范圍內(nèi)得到推廣。我們在深入調(diào)研和廣泛論證的基礎(chǔ)上，提出了許多有價值的建議和觀點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。有近千名國內(nèi)外、省內(nèi)外的嘉賓、客商和近萬人次社會各界群眾參加了展會。對市委常委會、全委會、民主生活會和全市性的大會，我們堅(jiān)持做到了高度重視，精心組織，合理安排，注重效果，確保成功。幾年來，我們
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