6向領導寫申請的格式5篇(文件)
【正文】 的請示報告，是指導工作、溝通聯(lián)系、總結經驗、解決問題的一種工具，應該體現(xiàn)出快速、便捷的時限性的特點。請示是連隊對某項工作或某個問題作出指示、答復、審核批準時使用的一種文書。四是因本單位情況特殊，對上級的某些規(guī)定難以執(zhí)行的問題。把上能在審核這個問題時需要了解、掌握的有關情況表達清楚，以便上級作出恰當?shù)闹甘?。寫這種報告為了下情上達，讓上級了解連隊工作狀況以便予以幫助指導。如《參加駐地搶救火情況報告》。實際上是事故或違紀情況的報告。 單一性。 三、請示與報告的結構及寫法 （一）請示的結構及寫法 請示的結構主要由三部分構成，即，標題+正文+落款。請示緣由是正文的開頭，也是請示問題的基礎，一般是擺一些現(xiàn)象，列一些依據(jù)，議一些道理，為后一步提出請示事項提供足夠的事實、理由。如“妥否，請批示”、“特此請示，請予批準”、“上述意見如無不妥，請批轉。中心即報告正文的主題部分，不同的報告有不同的內容，但就整體來說，主要寫完成任務的情況、處理問題的具體的過程、措施、對策、結果等，有的還要寫出經驗、教訓、原因、責任及今后的決心、打算。因為報告的對象是上級首長，因而對報告的中心部分，既要說清問題又不能冗長、繁雜，要抓住重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，用較小的篇幅來容納較多的內容。請示的主送單位只有一個，不能搞多頭請示，受雙重機關領導的，應該明確誰主管就送誰，而另一個領導機關只能抄送；否則，就會造成互相推諉、等待或批復意見不一致的 現(xiàn)象，影響問題的解決。如果有兩種以上不同的方案或意見，則應表明自 己傾向性意見，切不可只提問題而無明確的意見。 （二）報告寫作要求及注意事項 要有正確的指導思想和實事求是的精神。既要有面上的材料，又要有點上的材料。 要闡明扼要。報告不是請示，在報告中不得夾雜請求上給答復的事項，以免貽誤工作。篇幅不宜過長，報告一般不超過3000字，超過3000字的要附“內容摘要”。 要圍繞中心，突出重點。因此，報告必須準確地客觀地反映真實情況，不能用主觀的框框去套客觀事物。撰寫請示應該懇切真誠而又坦率直言，切不可強詞奪理。請示的內容，尤其是有關政策性事宜的請示，反映情況必須屬實，請求的事項要敘述清楚，要明確具體，不僅在標題上要寫清，還要在正文里寫清請示什么問題，為什么要請示，使上級機關一看便
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