6縣扶貧辦在工作謀劃座談會上的講話要點(文件)
【正文】 目村。2010年，市委、市政府高度重視，切實加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，一是調(diào)整了市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)小組由市長任組長，主管副書記和副市長任副組長，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)工作的組織、實施、檢查和驗收工作。 二、整合資金，加大投入。在財力緊張的情況下，其中，確保了移民搬遷、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等一批重點項目的順利實施。省級“兩聯(lián)一包”，為貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善和貧困群眾脫貧致富打下了良好的基礎(chǔ)。三是在審計監(jiān)督上，推行了扶貧項目跟蹤檢查制。2010年是我市“十一五”扶貧開發(fā)規(guī)劃的收官之年，在確保各項計劃任務(wù)全面完成情況下，我們早謀劃、早行動，在全市范圍內(nèi)開展了扶貧調(diào)研活動，—5— 第15頁 共15頁。四是在檔案資料管理上，各縣區(qū)都做到了資料齊全、管理規(guī)范，全面真實反映了每個項目實施全過程，為項目的竣工驗收打下了堅實的基礎(chǔ)。一是在項目的實施上，實行了項目公示制、法人制、監(jiān)理制、竣工驗收制等管理辦法，規(guī)范了項目的運作程序。各縣區(qū)把以工代賑、農(nóng)電改造、農(nóng)村生態(tài)能源建設(shè)和鄉(xiāng)村道路建設(shè)等專項資金向扶貧開發(fā)項目傾斜，提高了扶貧項目整體水平。為了保證扶貧工作順利開展，穩(wěn)步推進(jìn)，市縣政府在爭取中省扶貧資金投入的基礎(chǔ)上，按照“渠道不亂、用途不變，各負(fù)其責(zé)，各計其功”的原則，多方籌措資金。各縣區(qū)扶貧辦及時將任務(wù)分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的主要指標(biāo)之一，保證了各項工作落到實處。 我們的主要做法是： —3— 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。 ——世行五期扶貧項目全面實施。 ——完成了小額信貸投放任務(wù)。按照“實際、實效、——2 實用”的原則，舉辦各類農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)班700多期，逐步建立起了一支有技能、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)民實用技術(shù)人才隊伍，全面提升了貧困人口的自我發(fā)展能力。52個省級“兩聯(lián)一包”扶貧單位，積極開展了聯(lián)縣聯(lián)鄉(xiāng)包村工作。目前，、其中貧困戶會員3454戶、共發(fā)放借款5472戶。新建移民新村38個，計劃搬遷安臵2235戶9247人。新建沼氣池1500眼，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果3萬畝，發(fā)蔬菜大棚3000座。一是重點村建設(shè) 篇三：全省扶貧辦主任會議發(fā)言材料匯編 突出重點強(qiáng)化管理 努力開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作新局面 XX市老區(qū)扶貧開發(fā)局 （2011年3月28日） 延安是革命老區(qū)，也是集中連片的貧困地區(qū)。三是“兩聯(lián)一包”社會扶貧工作，按照“扮好角色，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，知己知彼，爭取支持”的思路，加強(qiáng)與省市包聯(lián)部門的溝通和聯(lián)系，收到了良好效果?？h委書記吳蟒成親自到所包聯(lián)的重點村韋莊鎮(zhèn)北棘茨村搞調(diào)研，協(xié)調(diào)解決灌溉渠道等突出問題。2008年，比2007年增加了49%。 （四）加大爭資力度，扶貧投入不斷增加。二是在項目管理中，堅持了七項制度：堅持扶貧項目計劃管理制度，不得擅自調(diào)整或變更項目；堅持扶貧項目由相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位進(jìn)行勘測設(shè)計制度；堅持項目法人責(zé)任制和質(zhì)量終身制，建設(shè)單位和項目主管部門簽訂責(zé)任書；堅持實行施工合同 制，建設(shè)單位與施工單位簽訂工程承包合同；堅持會同財政部門對項目進(jìn)度進(jìn)行檢查、驗收制度；堅持工程質(zhì)量質(zhì)監(jiān)制度，建設(shè)單位確定貧困戶代表和工程技術(shù)人員實施質(zhì)量監(jiān)督，并作為項目驗收的依據(jù)；堅持項目后續(xù)管理制度，設(shè)計了扶貧項目工程標(biāo)志，落實了管護(hù)制度。 （三）嚴(yán)肅扶貧政策，項目和資金管理日趨規(guī)范。關(guān)則
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