6縣加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的幾點(diǎn)做法(文件)
【正文】 任務(wù)的，要按責(zé)任書的規(guī)定給予一定的處罰。三是疏通出口，積極穩(wěn)妥地對(duì)不勝任現(xiàn)職的村干部進(jìn)行組織調(diào)整。做到“情況到點(diǎn)上了解，感情到點(diǎn)上融洽，實(shí)事到點(diǎn)上辦好，難題到點(diǎn)上解決”，把領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系戶抓成各項(xiàng)工作的示范點(diǎn)、示范戶。如巴依托海鄉(xiāng)其格勒克麻扎村黨支部班子調(diào)整后，支部一班人通過摸實(shí)情、找路子，帶領(lǐng)群眾實(shí)干苦干，兩年時(shí)間把一個(gè)窮的叮當(dāng)響的窮村帶入小康村行列。先后組織開展了“身體力行‘三個(gè)代表’、萬(wàn)名干部走進(jìn)農(nóng)家”、“努力實(shí)踐‘三個(gè)代表’，心系群眾服務(wù)基層‘六個(gè)一百’”、“三訪一送”等系列活動(dòng)。 六、健全評(píng)價(jià)和保障機(jī)制。積極推行民主議政，落實(shí)黨支部、村委會(huì)通報(bào)工作制度，接受村民質(zhì)詢，答復(fù)群眾提出的意見和建議。有的鄉(xiāng)依靠集體經(jīng)濟(jì)積累大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，把集體經(jīng)濟(jì)“做大”。同時(shí)建立農(nóng)民自助基金，幫助農(nóng)牧民解決生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金不足問題，集體積累實(shí)現(xiàn)了“滾雪球”式發(fā)展，幾年來由原來的千元增值到萬(wàn)元。如達(dá)達(dá)木圖鄉(xiāng)諾改圖村充分發(fā)揮地處近郊、自然資源較為豐富的優(yōu)勢(shì)，通過“建廠抓財(cái)、開礦招財(cái)、興市活財(cái)、以地生財(cái)、開荒增財(cái)、養(yǎng)畜聚財(cái)”，優(yōu)化環(huán)境，招商引資，在皮里青河兩岸辦起了四個(gè)磚廠、三個(gè)砂石料廠、一個(gè)木材加工廠和一個(gè)耐火材料廠，僅這九個(gè)企業(yè)每年就為村集體增收萬(wàn)元；有的鄉(xiāng)興辦社會(huì)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，靠服務(wù)創(chuàng)收。對(duì)工作不稱職、群眾不滿意的，按有關(guān)程序進(jìn)行調(diào)整，
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