6縣公管局某年工作總結(jié)(文件)
【正文】 業(yè)信息泄露，造成圍標(biāo)串標(biāo)等情況發(fā)生。 （六）加強(qiáng)人員配備和培訓(xùn)，提供充分的人力保障。 （七）聚焦公共資源交易數(shù)據(jù)分析，專注監(jiān)管效果。與去年同期相比，建設(shè)工程交易項(xiàng)目件數(shù)下降了10％，交易額卻增加了40％，一降一升則反映了了交易監(jiān)管質(zhì)量效能的逐步提升。 二、2018年工作計(jì)劃 2018年，縣公管局將以鞏固公共資源交易改革成果為核心，不斷加強(qiáng)公共資源交易平臺建設(shè)，完善監(jiān)管制度流程，推進(jìn)綜合監(jiān)管措施，強(qiáng)科技、補(bǔ)漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)，使全縣公共資源交易、服務(wù)、監(jiān)管工作再上新臺階。對我縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)提前謀劃、全程服務(wù)，采用“白加黑”、“五加二”工作方法，切實(shí)提升監(jiān)管效能，保障重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。進(jìn)一步搭建科學(xué)合理的公共資源交易組織架構(gòu)，按照省、市公共資源交易改革發(fā)展思路，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有運(yùn)行體制機(jī)制下的職責(zé)、人員、資源等情況，推進(jìn)公共資源交易中心與公管局機(jī)關(guān)的職能分離，實(shí)行交易、服務(wù)、監(jiān)管獨(dú)立運(yùn)行。加強(qiáng)對招投標(biāo)干部隊(duì)伍的教育管理，切實(shí)提升黨性素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，緊繃法律和紀(jì)律之弦，增強(qiáng)自律意識、責(zé)任意識，大局觀念、群眾觀念，向中央和省、市、縣委要求看齊，向招投標(biāo)主業(yè)XX縣區(qū)委政府中心工作看齊，切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，立規(guī)矩、樹新風(fēng)，以優(yōu)良的工作業(yè)績和良好的單位形象，向縣委政府和全縣人民交上一份合格的答卷。與縣有關(guān)部門建立完善的信息互通、資源共享、定時(shí)通報(bào)、案件聯(lián)查等工作機(jī)制，加大對圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、以他人名義投標(biāo)、惡意投訴等違法違規(guī)案件查處力度；加大對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、社會進(jìn)場項(xiàng)目專項(xiàng)檢查力度；進(jìn)一步推動綜合監(jiān)管的工作提升和制度提升，嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后執(zhí)法行為，強(qiáng)力推動監(jiān)管工作法制化進(jìn)程。推廣使用xx市公共資源交易網(wǎng)上商城，使網(wǎng)上商城成為交易平臺的必要補(bǔ)充；推進(jìn)電子競價(jià)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)系統(tǒng)等電子招投標(biāo)建設(shè)，促進(jìn)招投標(biāo)一網(wǎng)運(yùn)行、市縣一體、全流程電子交易。按照省市的要求，進(jìn)一步落實(shí)公共資源交易市縣一體化平臺建設(shè)，與市級交易平臺統(tǒng)一公共資源交易規(guī)定、交易規(guī)則等工作，實(shí)行資源共享、信用聯(lián)建、一體融合運(yùn)行。2017年以來，縣公管局以深入開展“兩學(xué)一做”、“講看齊、見行動”主題實(shí)踐活動為契機(jī)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，齊
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