6衛(wèi)生局局長個(gè)人先進(jìn)事跡材料(文件)
【正文】 政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”的重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。年醫(yī)院收入達(dá)到了萬元，是當(dāng)時(shí)建院歷史上的經(jīng)濟(jì)收入最高點(diǎn)。 他親自掛帥，靠前指揮，參與制定各種工作預(yù)案和規(guī)章制度，做到了動員到位（多次組織召開非典防控動員會和培訓(xùn)會，親臨發(fā)熱門診第一線檢查指導(dǎo)，全院上下形成良好防非氣氛，黨團(tuán)員紛紛請戰(zhàn)到抗非第一線，共有300多人向組織遞交了請戰(zhàn)書）、培訓(xùn)到位（培訓(xùn)11次，使全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員能夠掌握非典的流行特征、診斷、治療、消毒隔離以及個(gè)人防護(hù)的基本知識，做到了科學(xué)防治，有備無患）、措施到位（相繼制訂《防非工作預(yù)案》、《疫情報(bào)告制度》、《消毒隔離管理制度》以及《防控工作獎懲辦法》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，明確工作責(zé)任。 自任醫(yī)院院長起，他便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改
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