6縣重點項目建設會議致辭(文件)
【正文】 就哪個分管縣長牽頭，是哪個局就哪個局一桿子插到底，工作就是要講責任。 五、創(chuàng)新項目工作方法，在推進項目管理上求突破 今年，市政府決定對重大建設項目推進工作實行“矩陣式”管理。同時我給財政也作了安排，重點工作重點支持，今年在項目的爭取上設立專戶，用于全縣的項目爭取。四是搞好協(xié)調(diào)服務。剛才豐見同志也說了，20*年投資要達到18個億以上，比今年增加5個億。在今年四月，國家發(fā)改委已對編報爭取中央政府投資計劃的有關工作作了明確的安排部署，提出了編報20*年、20*年中央政府投資（中央預算內(nèi)投資和國債投資）的重點領域。結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃、生成、編制好20*年重點項目，主要范圍和重點是：已爭取到國家和省支持我縣并實施的重點項目和20*年或20*年未納入計劃安排的項目；基礎產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目；生態(tài)建設、環(huán)境保護建設的項目；重大基礎設施項目；高新技術項目；文化、教育、衛(wèi)生、旅游等社會事業(yè)的項目；促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的項目；其他骨干項目。關于項目的編制，最近我們有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在爭取項目過程中，因為責任意識不強，造成整個項目爭取被動，當然也確實客觀上存在沒有爭取過項目，不知道項目爭取的程序。 謝謝大家。在項目的爭取過程中要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗，不要因為細節(jié)把大的項目毀掉。 二是工作要求。大家下來要認真研究。千億工程對我們的壓力非常大，任務怎么完成，得靠項目完成，希望大家重視項目的規(guī)劃、生成、編制、包裝。 六、創(chuàng)新項目生成機制，在精心編制項目上求突破 我們要根據(jù)國家經(jīng)濟政策、投資政策和產(chǎn)業(yè)導向的要求，重視項目的規(guī)劃、生成、編制、包裝工作。各部門都有人員來抓項目工作。項目經(jīng)費問題，今年縣政府也考慮了項目推進過程中的專項工作經(jīng)費，今年在申報20*年儲備項目上，撥了5萬元前期工作經(jīng)費，已經(jīng)到位。我給漢德同志說了，抓緊時間，抽5至6個人成立縣重點工作督查辦公室，市上抽了10個人成立重點督查辦公室，政府秘書長兼任辦公室主任，監(jiān)察局局長兼任副主任，我們現(xiàn)在三天至少要接受市兩次工作督查，我感覺已經(jīng)對接不過來了，下來后縣上要馬上成立，抽到哪個部門的人必須無條件服從。 二是加大領導力度。 一是優(yōu)化項目審批服務。對國家投資的重點項目要切實加強管理，嚴格執(zhí)行基本建設管理程序，維護國家投資計劃的嚴肅性，
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