兩學(xué)一做個人理論學(xué)習(xí)計劃(文件)
【正文】 提高員工的工作積極性。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo)，給公司一個滿意的答案。 按照局項目成果內(nèi)部驗收管理暫行辦法及領(lǐng)導(dǎo)要求，作好成果驗收的相關(guān)工作?！ “凑账康囊?，完成防洪安全保障重點對策研究項目報告，組織完成內(nèi)部專家評審。 配合有關(guān)部門積極組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作?！ 〗M織好《干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)計劃》的實施工作，按照工作大綱的要求，完成《干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)計劃》總報告，督促承擔(dān)單位按時提交分報告。重點開展以下8項工作： 項目庫建設(shè)要有階段性成果。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。 在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進行學(xué)習(xí)，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患?！ 《善比啤 ?yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。并結(jié)合公司實際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃： 一、安全生產(chǎn) 安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)?！ 《?、積極開展各部門對質(zhì)量，環(huán)境，職
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