【正文】 社區(qū)醫(yī)務(wù)人員，要忠于職守，熱愛本職工作，以轄區(qū)居民為中心，做居民健康的守門人，不怕苦不怕累，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我有了深刻的體會。其次，核心就是要尊重、關(guān)心患者，營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等，相互理解的醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)德規(guī)范是醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療活動的思想和行為準(zhǔn)則。我們醫(yī)務(wù)人員每一個(gè)人就是那一個(gè)個(gè)的零件。作為一名護(hù)士，我們最根本要坐的是要夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)專科護(hù)理，切實(shí)履行專業(yè)照顧、協(xié)助診療、心理護(hù)理、健康指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)等護(hù)士職責(zé)。那是找到自己生命的價(jià)值，體會到平凡中的快樂。的確，不論時(shí)代怎么變化，醫(yī)學(xué)如何進(jìn)步，救死扶傷，實(shí)行人道主義仍將是醫(yī)護(hù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則，也是我們要時(shí)刻銘記在心的標(biāo)桿。不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果。有的藥師做了此項(xiàng)工作之后，又做了其他工作(如給病員以更多的39。一、責(zé)任心才是做好工作的前提，這個(gè)“心”不光指工作上的到位，在班用心去做，不夾私心離班，這樣專“心”之致，就能做好護(hù)理工作。所以，責(zé)任意識對藥師來說不是可有可無的，而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識。藥師工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持，確立平等意識是其關(guān)鍵，即藥師對待病人采用平等的觀念，不僅對待所有病人一碗水端平，病人是流動的，選擇住院的權(quán)力在病人手里，若把藥師比作主人，那么病人就可比作客人。 藥師的工作對象是一個(gè)活生生的生命，平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重。身穿白大褂在崗履責(zé)，應(yīng)全身心地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務(wù)。有的護(hù)士完成了硬件工作(如量體溫、打針、發(fā)藥等)之后，安心無事地歇之辦公室。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)，引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識確實(shí)立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!1 責(zé)任意識責(zé)任心才是做好工作的前提。如果缺乏責(zé)任心，無論是新護(hù)士，還是老護(hù)士，都不會做好護(hù)理工作的。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。好心辦錯(cuò)了事是方法問題，而不是思想問題。如果不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò)，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用出錯(cuò)來塘塞，那要追究其責(zé)任。后者屬外在規(guī)約，強(qiáng)制要求，具有硬性的一面。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方。主人怎樣接待客人，方便客人呢?首先要尊重病人，重視對方的存在，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人，力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和，效勞周到。但有時(shí)也會有這樣情形的發(fā)生，當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對病人說話，回報(bào)的卻是惡言惡語或是不理不睬，從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等，這是什么原因呢?很顯然這是因?yàn)椴∪说男睦頎顟B(tài)發(fā)生了改變?，F(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問題，占85%以上。因此，我們認(rèn)為，護(hù)士在責(zé)任意識的根底上確立平等意識是高質(zhì)量完本錢職工作的重要一環(huán)，也是護(hù)士創(chuàng)造性工作的一個(gè)重要方面。有了朋友意識，就可以縮小護(hù)士與病人之間的距離感。我們常常聽到這樣的議論：這個(gè)病人好，那個(gè)病人不講理，這個(gè)病人倒不錯(cuò)，可他的家屬太夾生。如果有了朋友意識，我們護(hù)士就會這樣想：這位朋友有點(diǎn)傲氣，我可要?jiǎng)駝袼泪t(yī)院有醫(yī)院的規(guī)矩，不可以隨心所欲。應(yīng)主動配合治療，而不消極、作梗。這是現(xiàn)代整體護(hù)理的內(nèi)在要求，是新形勢下護(hù)士應(yīng)備的素質(zhì)，因?yàn)槿耸怯懈星榈膭游铮笥岩庾R就是感情的凝煉、升華。對親人的依賴和信任是無價(jià)可比的。當(dāng)看到一位病人痊愈出院，與護(hù)士依依不舍千恩萬謝的道別場面時(shí)，人們一定覺得護(hù)患之間的關(guān)系是非常融洽的。當(dāng)人們之間有憎恨之意時(shí)，小事也能變成大事。當(dāng)病人帶著美好的回憶出院時(shí)，他自身的生命得到了延續(xù)，他的社會生命同樣也得到了延續(xù)這就是親人意識的魅力和價(jià)值所在。這種場所應(yīng)該是潔白無瑕，一塵不染，應(yīng)該把能夠使的力量全部用于救治病人，不藏半點(diǎn)私心雜念。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)心得篇14作為一名從業(yè)多年的醫(yī)務(wù)人員，不但要有過硬的醫(yī)術(shù)，更要有良好的醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)，唯有這樣才能更好的為人民群眾服務(wù)，使人民滿意。這是我們行醫(yī)救人的所必須的和應(yīng)該具備的能力。醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)再次顯現(xiàn)得尤為重要，沒有好的態(tài)度、好的質(zhì)量、好的醫(yī)德，我們是生存不下去的?，F(xiàn)在的社會人才濟(jì)濟(jì)，競爭激烈，需要更好的完善自我學(xué)習(xí)意識，無論是思想還是行為上。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)心得篇15曾榮立“廣東省抗擊非典個(gè)人三等功”的廣東省疾病預(yù)防控制中心免疫規(guī)劃所原所長羅耀星，被廣州市中級人民法院以受賄罪一審判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣150萬元。采購疫苗的數(shù)量、價(jià)格、生產(chǎn)廠家由廣東省預(yù)防性生物制品管理委員會集體討論決定，該管理委員會共有13人，羅耀星是其中的一名委員。羅耀星在20__年7月至20__年4月間，在采購生物制品疫苗的過程中，為疫苗經(jīng)銷商謀取利益給予“關(guān)照”。羅耀星主動向檢察機(jī)關(guān)提供了自己藏匿贓款的地點(diǎn)——其租下的廣州市海珠區(qū)某花園A幢808房，檢察人員在這套房屋里搜出超過1200萬元的現(xiàn)金。羅耀星說：“經(jīng)銷商在推銷疫苗時(shí)就把錢給我，我自己收的錢也不知道有多少，也沒算，收到后來已經(jīng)麻木了。羅耀星的慘痛教訓(xùn)足以引起人們深思和警醒。盡管羅耀星這只碩鼠“隱身”了5年，但終究被挖了出來，受到了法律的嚴(yán)懲，被判處無期徒刑。面對如此巨額的賄賂款，羅耀星說，最初，每次收到錢都放在家中的保險(xiǎn)柜、密碼箱里，后來就轉(zhuǎn)移到某住宅小區(qū)的出租屋中。羅耀星的犯罪手法很簡單：疫苗經(jīng)銷商送錢，他收錢，全部都是現(xiàn)金交易。為了能讓自己的疫苗進(jìn)入廣東省的采購名單，廠商無法拒絕手握重權(quán)的羅耀星向其提出收取“推廣費(fèi)”的要求。羅耀星利用其負(fù)責(zé)全面工作和主管廣東全省疫苗的推廣、訂購、審核疫苗款的支付、參與決定全省所需疫苗的種類和價(jià)格等職務(wù)上的便利，為疫苗經(jīng)銷商謀取利益給予“關(guān)照”。滿足患者要求，提高服務(wù)水平。只要有良好心里素養(yǎng)、高尚的道德情操、精湛的醫(yī)療技術(shù)水平，我們可以擺平任何困難。當(dāng)然，在我們醫(yī)療行業(yè)中有少部分醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定，收受紅包，請吃請喝，服務(wù)態(tài)度惡劣，在患者中造成了不良影響。只有努力提高自己的相關(guān)專業(yè)知識水平，這樣才能做好自己的本職工作。而智能往往滲透著更多的知識、人品、人格等修養(yǎng)成份。親人意識作為護(hù)患關(guān)系溝通的最高層次，比朋友意識更難做到，我們認(rèn)為，更難并不意味著就不能做到。另一方面，以心換心也得到病人的真誠相待，他們會把護(hù)士當(dāng)做親人，有這么好的孩子、姐妹、阿姨為我做治療護(hù)理，這點(diǎn)疼又算得了什么呢?!這樣護(hù)患關(guān)系就進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道。同樣的操作手法，在為護(hù)患關(guān)系好的病人做肌肉注射時(shí)，他們不覺得有多疼，而為護(hù)患關(guān)系緊張的病人做肌肉注射時(shí)，他們就覺得疼得不得了，而且會感到一次更比一次疼，而當(dāng)他們與護(hù)士的關(guān)系改善以后，又不覺得打針有多疼了。如果說明朋友意識具有感情色彩，那么，親人意識那么具有親情色彩。這種親人意識是護(hù)士與病人工作關(guān)系上溝通的最高層次。以朋友的態(tài)度待病人，不是護(hù)理工作上的庸俗哲學(xué)，而是處理好護(hù)士與病人之間關(guān)系的高層次溝通，我們?nèi)粘Ｗo(hù)理工作能夠做到，卻沒有引起足夠的重視，很少有護(hù)士能真正做到待病人如朋友，也很少有人能真正領(lǐng)悟到護(hù)理工作中的朋友意識的價(jià)值所在，即使是領(lǐng)悟到其中的意義，也因與不能增分文酬金而棄之。當(dāng)然，朋友意識不是讓我們放棄原那么，放棄嚴(yán)格的操作規(guī)程，相反，為了朋友的平安和康復(fù)，我們更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎。有些病人入院前位于領(lǐng)導(dǎo)崗位。護(hù)士有了朋友意識，在主觀上確定了這個(gè)朋友目標(biāo)，就能主動地與病人交朋友，在對病人治療和相處中就能仔細(xì)地了解和觀察病人：他是什么樣的個(gè)性特質(zhì)的人?他的家庭成員對他怎樣?他的職業(yè)是什么?這種職業(yè)對他的性格有什么影響?他熱愛他的職業(yè)嗎?等等。這種溝通仍須拓展、升華。以平等的態(tài)度對待病人，并不降低護(hù)士身份，相反能夠促進(jìn)護(hù)士與病人之間的協(xié)調(diào)工作，相互交流，相互溝通，使病人信任護(hù)士，積極配合醫(yī)護(hù)人員治療疾病。如果我們能夠想到，當(dāng)我們護(hù)士自己遇到不愉快的事時(shí)，也會有這種表現(xiàn)，也許比他表現(xiàn)還差呢，那么我們也就能夠理解他們了。病人在生理上與健康人有區(qū)別，但在人格上與健康人是一樣的、平等的。在病房里護(hù)士是相對固定的，病人是流動的，選擇住院的權(quán)力在病人手里，假設(shè)把護(hù)士比作主人，那么病人就可比作客人。2 平等意識護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的，但僅僅有責(zé)任意識還不夠，應(yīng)該在責(zé)任意識的根底上，并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作。責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的，有時(shí)能合二為一，但區(qū)別是顯然的。對護(hù)士來說，護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)多寡、病員配合、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位。加強(qiáng)責(zé)任意識才是良好的動因，也是最正確出發(fā)點(diǎn)。工作是靠人做的，護(hù)士工作要到達(dá)良好的效果，甚至最正確效果，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。工作上的心(責(zé)任心)到位，即捧著一顆心來，在班用心去做，不夾私心離班，這樣專心之致，就能做好護(hù)理工作。硬有范圍有尺度，軟那么沒有指令性的規(guī)約。我認(rèn)為，護(hù)士工作看上去容易，其實(shí)真正做好卻又不是件易事。近年來醫(yī)改政策深入基層，解決了群眾看病難、看病貴的的問題，好的政策需要我們這些在崗人員的大力落實(shí)，歸根到底就是一句話：用心和行動做到“全心全意為病人服務(wù)”，做到更好(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意)。主人怎樣接待客人，方便客人呢?首先要尊重病人，重視對方的存在，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人，力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和，服務(wù)周到。所以，責(zé)任意識對藥師來說不是可有可無的，而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識。藥師切忌不能絲毫麻痹大意 “差之毫厘，失之千里”，歪打是不會正著的。前項(xiàng)工作有范圍有尺度，后項(xiàng)工作沒有指令性的規(guī)約。這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別。從去年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，到今年鑄醫(yī)德、提醫(yī)術(shù)、正醫(yī)風(fēng)的不斷學(xué)習(xí)更要端醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力，他們讓我們在凡俗的生中得到自信和升華。深化“以病人為中心”的理念，豐富工作內(nèi)涵，根據(jù)患者需求，提供全程化、無縫隙護(hù)理。正是我們每個(gè)同事的共同配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，