公司年終獎發(fā)放年度考核制度（精選7篇）(文件)
【正文】 條（含3條）者，取消當月評比資格。根據(jù)本年度公司的經營狀況，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感；按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則進行獎金分配。過年前按時離崗發(fā)放50%（以現(xiàn)金形式發(fā)放），年后按時到崗發(fā)放50%（第一次發(fā)工資時發(fā)放），節(jié)后不能按時到崗，每延遲一天，扣除年終獎200元/天。④20__年3月份、4月份離職員工，將扣除年后50%的年終獎。公司年終獎發(fā)放年度考核制度（篇6）為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻得到認可，并提高員工的績效、責任心和公司的業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，結合我司的實際情況，特制定本制度。當年度年終獎金發(fā)放前有下列情況之一者，應予加發(fā)部門獎金；（1）記大功1次，加發(fā)30%的獎金。（2）記小過1次，扣減20%獎金。在當年度獎金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎金。年度的計算：自然年（指1月1日至12月31日）本規(guī)定自公布之日起實施。二、分配原則以發(fā)展（工作量）為導向，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。鼓勵門診多看病人，但不鼓勵門診截留病人的原則。（1）不斷提升治療大病重病能力，不斷提高病床使用率和周轉率；（2）不斷降低藥品收入（西藥、中成藥）占總業(yè)務收入的比例，合理控制藥品服務的比例。1符合國家和地方相關政策，利于醫(yī)院長期發(fā)展為原則。單床資產保值考核標準100%為了加強固定資產管理，提高資產使用效益，防止資產流失，保證固定資產安全與完整，促進醫(yī)院發(fā)展，根據(jù)國家衛(wèi)計委印發(fā)的《國有資產使用管理辦法》國衛(wèi)財務發(fā)〔20__〕85號文件規(guī)定，醫(yī)院設立資產保值考核的績效考核體系，有效防止資產流失，提高資產使用率。資產保值考核是對醫(yī)院固定資產如設備、房屋等進行保值考核，避免造成資產流失。（二）各科室績效工資具體核算公式住院科室績效=（服務床日績效+出院人次績效+門診人次績效+中藥飲片補貼）+管理考核獎罰+藥品扣罰（超控制標準）；服務床日績效=科室總出院床日單床日獎勵績效床日資產保值考核百分率其中：資產保值考核百分率=科室效益247。管理考核和績效工資緊密結合的原則。以嚴格控制藥品（西藥、中成藥）、衛(wèi)生材料、辦公低值易耗等各類支出為原則。向骨干力量、臨床一線傾斜的原則。一、指導思想全面貫徹黨的衛(wèi)生事業(yè)工作方針，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善私立醫(yī)院績效工資改革分配制度，建立以工作數(shù)量、工作質量、群眾滿意度、工作崗位性質、工作技術難度、風險程度、工作業(yè)績等為主要依據(jù)核算績效考核分配機制。（2）停薪留職者。（4）警告1次，扣減50元獎金（5）年度內請事病假（合并計算）達7天以上15天以下者扣減獎金50%；本年度內有功與過兩種記錄者，可予抵消或抵減。（3）嘉獎1次，加發(fā)50元。發(fā)放單位：以部門為整體單位計年終獎金（即年終獎金為整個部門年終獎金，由部門負責人根據(jù)各部門員工工作情況進行發(fā)放），項目部所有員工獎金與項目進展情況掛鉤。五、其他福利嚴格執(zhí)行大眾廠春節(jié)放假作息時間，春節(jié)放假最后一個班次結束后，回家人員領取路費補助400元加100元年夜飯補貼，留守人員領取伙食補助400元加100元年夜飯補貼，提前離隊及節(jié)后未按時到崗人員不享受，如已領取此福利但違反春節(jié)放假作息時間，將予以扣除。（一）、年終獎金發(fā)放細則：①20__年年終獎考核時段為20__年2月1日至20__年2月10日；②事假累計5天（含5天）以內的不影響年終獎，超出5天不滿10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累計超出10天以上的，不享受年終獎。（四）年終獎發(fā)放形式：年終獎分節(jié)前、節(jié)后二次發(fā)放。一經發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者，將予以重罰。3. 新進員工出勤天數(shù)未滿15天（含15天），不參與當月評比。8. 愛護公司財產，偷盜、故意破壞者，此條無分。4. 按時完成班組長交給的生產任務，否則此條無分。行政部于20__年元月份進行累計每人的總分數(shù)，加上基數(shù)即是20__年生產員工的年終獎金，經總經理批準后，送財務部發(fā)放。(7)全年出滿勤的。(3)對公司提出合理化推
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1