財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)【7篇】(文件)
【正文】 務(wù)部門回收項(xiàng)目款項(xiàng)，并提交公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告給董事辦。建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、費(fèi)用情況、日常運(yùn)營(yíng)、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案。負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定、修改、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)7協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。根據(jù)公司規(guī)劃目標(biāo)，審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算及資金計(jì)劃，對(duì)公司各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高公司資金運(yùn)行效率，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。每月組織編制集團(tuán)及各個(gè)子公司財(cái)務(wù)狀況，分析公司償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議。7. 參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好決策參謀。建立健全會(huì)計(jì)和出納工作崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和
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