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正文內(nèi)容

員工轉(zhuǎn)正述職報告范例(文件)

2024-09-24 11:51 上一頁面

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【正文】 成的二級稅收分析制度,專門成立了稅收分析工作領導小組,在各部門中選配業(yè)務好、懂分析、會分析的20名人員為稅收分析員,組織2期稅收分析員培訓班,按季度下達分析課題,按季度召開分析會議,積極開展了稅收征管、稅收收入、稅源管理和稽查等方面的分析,為當?shù)卣l(fā)展調(diào)控經(jīng)濟和縣局領導抓稅收工作提供決策依據(jù),發(fā)揮了指導、參謀作用。今年4月1日按市局要求順利推行實施了稅收票證管理軟件,目前軟件使用正常,無差錯出現(xiàn)。  在今年分管望遠稅務分局工作期間,我盡可能多的深入基層,深入一線,指導他們的工作,并注意調(diào)查研究,切實幫助他們解決工作中的難題。堂堂正正做人,清清白白為官,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。認真履行職責,操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。發(fā)了2期《督查通報》。  及時向各位老總請示匯報,和有關部門負責人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。  注重“兩個提升”:一是提升整體素質(zhì)。貫徹實施好 ISO9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。要有挑大梁、擔重擔、獨擋一面的勇氣,對一些棘手的問題不推脫、不回避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務?! 《侵鲃雍捅粍拥年P系。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。員工轉(zhuǎn)正述職報告。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時候,都能深入細致、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。以工作為重,以奉獻為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題。二是提升工作標準。  二、工作設想  今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用?! ≈鞒洲k公室各種例會和安保人員會12次,參加集團公司各種會議22次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等?! 蓚€月來,我完成的主要工作:  20xx年度制度的修改編制工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領導提出轉(zhuǎn)正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查?! ≡囉?
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