單位行政事務部職能職責【精選9篇】(文件)
【正文】 并登記水電使用情況，并制作報表交財務部門，同時協(xié)助財務部門相關負責人支付和收取相關費用。準確理解公司領導意圖、做好上情下達的工作。考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上、改善工作的動力。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調與 各部門之間的關系，建立服務意識。二、行政管理工作：制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在公司發(fā)展中及時調整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。公司組織集體活動，酌情安排用車。會前要交待與會人員將手機設置為會議狀態(tài)。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領導，分級管理。對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。1負責完成公司領導、上級機關交辦的其他工作。負責公司檔案管理工作。負責黨務、政務信息工作。負責公司總經(jīng)理辦公會議、黨委會議及公司工作會議等的會務管理工作。2)企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗3)企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，困為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。首先要制定相關制度。（6） 完成上級領導交辦的其它工作。（2）負責組織人事管理、檔案資質、行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬定、檢查、跟蹤、監(jiān)督和執(zhí)行，確保其有效實施。來電轉接
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1