后勤工作會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話(文件)
【正文】 格后，我們就不再是“社會化”的問題，而是要去“化社會” 了?！ 〉谖?，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化?！ ∫陨鲜俏覀€(gè)人的一些認(rèn)識和意見， 講的不當(dāng)?shù)牡胤秸埓?家指正。第三個(gè)方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。首先，后勤社會化是一種大趨勢，學(xué)校的后勤隊(duì)伍今后將逐步縮小，直至全部消失。所以大家要珍惜這個(gè)崗位。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。我們要知道我們工作的重要性。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們?nèi)粘Ｋ鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動(dòng)地的大事來做。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突，要尊重每一個(gè)服務(wù)對象，不能以自己的喜好來處理事情。隨著形勢的變化，學(xué)校的資金來源越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個(gè)燈泡、用好每一個(gè)水龍頭，讓他們最大限度地發(fā)揮效益。我們總務(wù)工作雖然有時(shí)候是出人意料，難以計(jì)劃，但是我們一定要增強(qiáng)計(jì)劃性，各項(xiàng)工作要有線路圖，要有計(jì)劃表。 第七是要牢固樹立責(zé)任意識。 第八是要牢固樹立安全意識。 工作中，要注意及時(shí)維修安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。開學(xué)以來，總務(wù)各部門克服各種困難，主動(dòng)積極地開展各項(xiàng)工作。從整治周邊環(huán)境，到校園綠化、美化、亮化，許多同志本著主人翁的精神，主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對。另外，相當(dāng)一部分外地學(xué)生慕名而來，在我校讀書教育的同時(shí)，也在接受我們的服務(wù)?！ W(xué)?？倓?wù)部門存在的價(jià)值就是服務(wù)。但是工作中，我們還有部分同志態(tài)度不夠端正，服務(wù)意識不強(qiáng)。工作熱情不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，少有創(chuàng)造性，工作效率不高?！ ∑浯?，我們要善于換位思考。我們要增強(qiáng)主人翁意識，主動(dòng)積極地把工作做好。所有財(cái)務(wù)工作人員都要掌握必要的工作技能，認(rèn)真履行會計(jì)職責(zé)，執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序?；üひ?jiǎng)邮謩?dòng)腦為學(xué)校的綠化、美化盡力盡責(zé)。有意見逐級反映，不鬧情緒。主動(dòng)服務(wù)，體諒教師的辛苦，處處方便老師，要明白沒有學(xué)校的教育教學(xué)還需要總務(wù)人員干什么的道理?？倓?wù)各部門要切實(shí)開展服務(wù)評比活動(dòng)，并與考核掛鉤?？倓?wù)處各負(fù)責(zé)同志要積極配合學(xué)校加強(qiáng)校園責(zé)任區(qū)域巡視，加強(qiáng)校舍、消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)維修排除。把好保管關(guān)，防止出倉變質(zhì)或污染食品。各重點(diǎn)部門也要增強(qiáng)防范意識，及時(shí)關(guān)鎖門窗，防止人為破壞，發(fā)生意外。食堂工作人員要認(rèn)真履行工作規(guī)范，健康上崗，衛(wèi)生上崗，做到衣帽齊全，佩戴好工號，隨時(shí)接受監(jiān)督。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各部門有關(guān)安全規(guī)定，整治食堂、小商店的安全衛(wèi)生?！ W(xué)校安全事故每每見諸報(bào)端，應(yīng)該引起我們的重視。學(xué)生是我們服務(wù)的主要對象，是祖國的未來，也是我們的上帝。分工不分家，出現(xiàn)矛盾，協(xié)商解決?！ W(xué)校是育人的地方，是反映社會主流文化的地方，是文明的象征。文印中心要隨時(shí)滿足教育教學(xué)的需要，節(jié)約成本，如紙張的規(guī)格達(dá)標(biāo)、二次使用等。 不同的崗位有不同的專業(yè)技能，有不同的要求?！ 〉谌?，我們要增強(qiáng)主人公意識?！ ∈紫?，要熱愛自己的本職工作。對待任務(wù)，挑肥揀瘦，推卸責(zé)任。把師生利益、家長利益放在首位，把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。無論是從學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，還是從群體和個(gè)人的利益出發(fā)，都需要我們進(jìn)一步弘揚(yáng)麗景人精神，立足本職崗位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力把后勤服務(wù)工作做得更好。可以說，學(xué)校這幾年迅猛的發(fā)展成績的取得，離不開我們總務(wù)處全體人員的努力! 我校良好的社會聲譽(yù)，給我們的工作帶來了巨大的壓力，也對我們的工作提出了更高的要求。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表學(xué)校校長室對各位所付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝! 事實(shí)上，長期以來，總務(wù)各部門在增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，改進(jìn)師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。特別要加強(qiáng)食堂的檢查和管理，全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務(wù)的同時(shí)，既要保證自己的安全，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。一個(gè)水龍頭沒有及時(shí)堵漏，可能就會給學(xué)校帶來一定的損失，就會影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會中的聲譽(yù)，就會讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法?！ 」ぷ髦?，后勤人員要有超前意識。加強(qiáng)“校內(nèi)維修申報(bào)——核算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益?！ 〉谖迨且喂虡淞⒐?jié)約意識。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。后勤工作無小事。學(xué)校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是服務(wù)育人。學(xué)校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。這種狀態(tài)或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。下面，我借此機(jī)會講幾點(diǎn)新學(xué)期的工作意見。隊(duì)伍調(diào)整有三個(gè)方面：第一，兩個(gè)校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了。 現(xiàn)在很多學(xué)校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化，我認(rèn)為這也應(yīng)是 我們后勤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。真正形成有競爭力的法人企業(yè)，應(yīng)是我們后勤實(shí)體的發(fā)展目標(biāo)。 第四，實(shí)體法人化。有沒有從事崗 位要求的較高的技能、水平、能力。 第三，隊(duì)伍專業(yè)化?，F(xiàn)在我們的各個(gè)后勤實(shí)體還沒有真 正達(dá)
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