20xx年企業(yè)安全工作計劃(文件)
【正文】 念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境?！ ∫虼耍鲉挝灰欢ㄒJ清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性，站在維護大局、為企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗?！ ⊥晟扑膫€體系：在堅持現(xiàn)行安全責任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎上，建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系?！ ∩罨瘍蓚€抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設和安全標準化創(chuàng)建兩個抓手。完善四個體系?！ ?五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%?！ 《踩繕恕 ?一)重大火災、爆炸事故為零。2017年企業(yè)安全工作計劃 安全工作貫徹落實科學發(fā)展觀并把這一創(chuàng)新理論運用到安全工作中，就必須牢牢抓住安全工作的主動權?！ ?二)重大設備、操作事故為零?！ ∪?、總體思路 2010年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標，踐行一個理念。推進“五自”管理?！ ∞D(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉(zhuǎn)變?！ ⊥七M “五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”。 2017年企業(yè)安全工作計劃范文2 堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時 文章來源于 房 地 產(chǎn)E網(wǎng) 化工企業(yè)年度安全目標和安全工作計劃 一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標 安全生產(chǎn)方針 以人為本安全第一預防為主綜合治理 全員參與逐級負責消防結合降低事故 安全生產(chǎn)目標 全員參與、逐級負責，確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄?！ 拔遒悺奔矗骸 ??！ ??！ ?。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。” 2017年企業(yè)安全工作計劃范文3 堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針認真貫徹執(zhí)行國家安
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