財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體職責(zé)范圍范本8篇(文件)
【正文】 紀(jì)律和董事會(huì)決議。制定公司財(cái)務(wù)管理制度，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、資金管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察，確保賬務(wù)合理合規(guī)、財(cái)務(wù)制度穩(wěn)健。負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理，梳理財(cái)務(wù)工作，建立和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作線上化、自動(dòng)化。全面負(fù)責(zé)公司的融資盡調(diào)，商業(yè)可行性評(píng)估等投融資事項(xiàng)，確保良好的投資者關(guān)系。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。協(xié)同人力行政部做好財(cái)務(wù)人員的選拔和配置工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體職責(zé)范圍8篇。7. 審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。4. 對(duì)財(cái)務(wù)稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作，根據(jù)合理的稅收政策獲得稅收優(yōu)惠，申請(qǐng)政府補(bǔ)貼等。根據(jù)公司實(shí)際情況，建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效地內(nèi)部控制。統(tǒng)籌梳理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)模型，明確各流程環(huán)節(jié)的成本和利潤(rùn)空間，組織公司的經(jīng)營(yíng)分析工作，降本增效，保證公司運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)最大化。做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。管理財(cái)務(wù)部門，梳理規(guī)劃部門內(nèi)部分工、優(yōu)化與業(yè)務(wù)部門的配合流程，提高部門運(yùn)轉(zhuǎn)效率。(十)完成董事會(huì)和
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