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物流公司員工工作報告五篇(文件)

2025-09-21 11:13 上一頁面

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【正文】 墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中。五、爭取政策性資金,促進項目建設(shè)公司物流項目建設(shè)周期長、規(guī)模大,投資需求缺口同樣很大。六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度,杜絕營私舞弊和暗箱操作公司在工程項目管理上,實行公開招標制度,讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,又做到了項目方案、項目成本最低,比如1冷庫工程通過公開招標,為我公司找到了性價比的方案,確保了我司項目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條件下正常建設(shè),為今后項目招投標管理打下了良好基礎(chǔ)。__從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗來看,利用黨對經(jīng)濟發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。素質(zhì)教育對__物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。我積極參加機關(guān)組織的各項學習活動,學習黨的_文件精神、學習交通運輸行業(yè)涌現(xiàn)出來的“韓士法”等先進典型,努力提升自己的學習意識、研究意識和服務(wù)意識。重新修訂了差旅費管理辦法、會議費管理辦法、公務(wù)卡管理辦法、內(nèi)控管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等,配合辦公室修訂完善機關(guān)公務(wù)接待、車輛管理規(guī)定等制度,制定交通系統(tǒng)內(nèi)部審計工作制度、內(nèi)部審計檔案管理要求等各項管理制度,規(guī)范工作流程,強化制度約束,切實發(fā)揮行業(yè)監(jiān)督職能。三是接受市財政局對我單位開展的20__年度財務(wù)管理及會計核算等的監(jiān)督檢查,接受審計署__特派辦對開展的財政存量資金專項檢查。一是嚴格預(yù)算管理,科學編制預(yù)算,做好預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)決算工作。一是超額完成財政競爭性分配資金任務(wù)1470萬元。(四)積極開展20__年度財政項目資金績效評價。20__年按照年初擬定的審計計劃,積極組織審計專班,全面完成各項審計任務(wù)。四是完成對全市交通運輸系統(tǒng)轉(zhuǎn)移支付基本支出經(jīng)費專項調(diào)查。在新的一年里,我將繼續(xù)保持高昂的進取精神,盡職盡責,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,爭取以更大更好的實績?yōu)槲锪魇聵I(yè)發(fā)展服務(wù)。自覺加強思想道德修養(yǎng),做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不做,嚴格遵守中央八項規(guī)定和省委六條意見,依法辦事,廉潔從政,做到警鐘長鳴。二是完成對荊門市交通建設(shè)投資有限公司、荊門市嘉豐客運有限公司、荊門市公共交通集團公司、荊門市順通客運有限責任公司等局直四家國有企業(yè)的經(jīng)營支出及財務(wù)收支審計。我們財務(wù)科組織專人分解項目及資金、制定績效評價工作方案、設(shè)計評價指標框架、綜合分析各單位自評報告形成評價結(jié)論,并按要求撰寫了績效評價報告,得到市財政局肯定。為確保目標任務(wù)完成,我單位積極聯(lián)系省廳,同時與市港航局、市物流局簽訂目標責任書,截至年底實際超額完成財政競爭性分配資金任務(wù)1470萬元。二是按照財政四項改革要求,嚴格規(guī)范資金撥付程序,對償債、建設(shè)以及資產(chǎn)購置等所有項目全部實行資金直達;積極與財政部門聯(lián)系,爭取財政支持,按規(guī)范要求向財政部門申報資金,及時將資金落實到位,建立了較暢通的資金撥付渠道。積極組織財務(wù)人員參加市財政局組織的新行政單位會計制度培訓,做好了新舊行政單位會計制度轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)銜接和并賬工作。20__年度完成了財經(jīng)紀律執(zhí)行情況、小金庫專項清理、財政供養(yǎng)人員、涉企收費及社保繳納基數(shù)等專項自查。二、恪盡職守,提升財務(wù)管理和會計核算水平(一)強基礎(chǔ)立規(guī)范,抓實日常核算。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們“天客人”是一個不怕困難,勇于開拓,不斷進取的團體,是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。八、加強公司業(yè)務(wù)員工學習,提升員工隊伍素質(zhì)我們認為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來,我司與__鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報,與__區(qū)、__新區(qū)工作匯報每月至少一次,與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。20__年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,省兩型示范項目專項資金未能爭取到手,但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件。四、妥善處理工農(nóng)矛盾,創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境強裝、強卸、強行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象,又是政府全力打擊的“三強”行為。由于本項目前期受高鐵建設(shè)和__建投上收等因素的影響,項目建設(shè)進度嚴重滯后。二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管。一年來,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。其次制定安全責任制度,要求每周召開安全生產(chǎn)會議,對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,頂嚴寒迎雨雪,經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),目前正著手項目掃尾和工程驗收工作?;仡櫩偨Y(jié)今年的工作,我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作,為物流公司項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),較好的完成了
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